![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Основные пути экономии материалов
Экономия сырья, материалов и топлива — важный фактор повышения эффективности предприятия, увеличения масштабов производства при данных финансовых затратах на единицу материальных ресурсов. Основные направления экономии материальных ресурсов на предприятии (на примере машиностроительного предприятия): ü снижение массы машин и изделий; ü уменьшение производственных потерь и отходов; ü правильный (технологический) выбор и подготовка сырья и материалов к производственному потреблению; ü внедрение новой техники и передовых прогрессивных технологических процессов; ü повышение культуры производства и ликвидация брака; ü повышение уровня использования высокоэффективного оборудования и интенсификация производственных процессов; ü улучшение организации производства и развитие специализации; ü утилизация отходов производства и комплексное использование сырья; ü замена дорогостоящих и получаемых по экспорту материалов менее дорогостоящими и отечественного производства, широкое применение пластмасс и полимеров взамен цветных металлов и т. п.; ü повторное использование материалов и изделий; ü обеспечение соответствующих условий хранения и транспортирования сырья, материалов, топлива, изделий; ü снижение сверхнормативных запасов сырья и материалов, предотвращение образования неликвидов. Важнейшим показателем экономии материальных ресурсов является снижение материалоемкости продукции, которое характеризуется долей материальных затрат в себестоимости единицы продукции. Как правило, в результате повышения уровня конструкторских разработок предприятия осваивают выпуск более совершенных изделий, которые имеют малые габариты и массу при одновременном сохранении или улучшении технических характеристик. Значительным резервом экономии материальных ресурсов является качество поставляемых сырья, материалов, полуфабрикатов и др. Оно должно удовлетворять предъявляемым к ним требованиям, указанным в договоре поставок. Применяемые на практике методы по обеспечению качества принимаемых товаров могут быть классифицированы. ü приемочный выборочный контроль партий поставок по количественным признакам; ü непрерывный выборочный контроль по качественным признакам; ü приемочный выборочный контроль по качественным признакам с пропуском партий; ü приемочный выборочный контроль по качественным признакам; ü ревизионный выборочный контроль. 2. Методы приемочного контроля: ü апробация установленной поставщиком системы методов и операций по обеспечению качества; ü апробация применяемой поставщиком методики контроля качества закупаемых товаров; ü учет и определение улучшения показателей качества товаров данного поставщика; ü сравнительная оценка качества товаров различных поставщиков. Контроль качества поставляемых товаров и сроков выполнения заказов осуществляется службой складского хозяйства предприятия-получателя.
|