Функции организаций

1) Распространение производственных институтов и соглашений, заимствование успешного опыта;

2) выращивание новых институтов(формальных и неформальных норм) в существующей институциональной среде;

3) Приобщение новых индивидов к составу носителей норм)

В экономике организаций признается и анализируется тот факт, что сделки (контракты) заключаются не только на рынке, но и вне него. Это порождает необходимость изучения способов экономической координации. На процесс принятия решения влияет распределение прав собственности, тип контроля и экономической власти внутри организации.

С одной стороны, институты, являясь стандартными ограничениями, формируют возможности для членов общества. Организации создаются для того, чтобы использовать эти возможности. По мере своего функционирования и развития организации изменяют институты.

С другой стороны, для осуществления функций формальных институтов необходимы специально созданные организации, являющиеся проводниками и исполнителями того или иного закрепленного правила или обычая хозяйствования. Например, институт рынка страхования предопределяет возникновение страховых компаний и др. организ.

Пример с лабиринтом. Для реализации своих целей люди объединяются в организации. Используя ту же метафору, можно сказать, что организация — это группа людей, договорившихся вместе идти по лабиринту, потому что один человек заблудится и пропадет, а если сразу пойдет человек 20—30, то они общими усилиями быстрее найдут выход.

Организация испытывает те же самые информационные проблемы, что и отдельный человек. Соответственно, она не может постоянно контролировать поведение нанятого ею работника. Отсюда возникает проблема оппортунистического поведения, заключающаяся в преследовании работником собственных интересов и пренебрежении своими обязанностями под видом формального исполнения этих обязанностей, формального исполнения роли.

Как соотносятся понятия институт и организация? Сопоставим их на примере лабиринта. Очевидно, что по нему проще всего пройти вместе. Организация в данном случае — это группа людей, которая делегировала свои интересы лидеру и объединила свои капиталы и трудовые ресурсы, чтобы достичь определенной цели, трудно достижимой для каждого в отдельности. Люди объединяются в организации, используя при этом разные институты. Если у нас есть институт рабства, то почему бы в нашу группу не взять пару десятков рабов? Они будут стоить дешевле как носильщики, хотя, конечно, придется потратиться на надсмотрщика, который будет следить, чтобы они не сбежали. Если же у нас рабство запрещено, то организация будет в целом несколько дороже, но зато надежнее, а расходы на контроль и принуждение будут меньше. То есть форма и поведение организации определяются теми институтами, которые существуют в обществе. А институты есть внешние рамки нашего выбора. Если институты — это правила игры, то отдельные организации — это игроки, взаимодействующие в рамках данных правил.

Густав Шмоллер утверждал, что формирование организации (Organbildung) -" личностный аспект института": брак - это институт, а семья - организация (Organ).

Д. Норт приводит различие между институтами и организациями: институты — правила, организации — субъекты социальной жизни.

Таблица – Соотношение понятий институт и организация

Институты являются набором правил и законов, определяющих взаимодействие отдельных лиц, организации являются корпоративными действующими лицами, которые сами могут быть объектами институциональных ограничений. Организации имеют внутреннюю структуру, институциональные рамки, учреждающие взаимодействие индивидов, составляющих организации.

Институциональные рамки оказывают решающее влияние и на то, какие именно организации возникают, и на то, как они развиваются. Но в свою очередь и организации оказывают влияние на процесс изменения институциональных рамок. Акцент делается на институтах, которые служат основой «правил игры», а организации (и их руководители) изучаются главным образом с точки зрения их роли в качестве агентов институциональных изменений.

Организация иначе, чем институт регулирует трансакционные издержки. Она более свободна в выборе стратегии их регулирования. Однако с ростом размеров организации ее эффективность в области регулирования этого вида издержек уменьшается. Здесь влияет форма самой организации, виды и объемы сделки, типы контрактов и т. д. На фирме сложно достигать единства интересов всех агентов и «принципала», что ставит проблему для управленцев.