Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Глоссарий. Критический объем выпуска продукции -тот объем, после реализации которого предприятие начинает получать прибыль.
Критический объем выпуска продукции -тот объем, после реализации которого предприятие начинает получать прибыль.
Q* = FC/P-AVC Округление в сторону большего числа единиц. = 4760/(100-48, 2) = 91, 89 = 92
После проведенных расчетов анализ полученных результатов позволяет сделать вывод о том, что производство изделия вида А хотя формально и не является убыточным, однако весьма рисковано. Дело в том, что предприятие начинает получать прибыль только после реализации 92 изделий из 100 запланированных. То есть 92 - мы отбиваем расходы, с 93 мы начинаем получать прибыль. А если посчитать рентабельность R = Прибыль/Затраты = 420/9580 * 100% = 4, 3%. Нормальная рентабельность идет от 30%. Менеджмент принимает решение о подключении второго вида сопутствующего изделия, то есть изделия вида Б.
2. Основные показатели деятельности предприятия при многономенклатурном производстве (А + Б)
Снр = 5800 Сзитое = 18 Q = 100 b 200
Ннр = (5800)/ ((18*100) + (6*200)) Снра = Ннр/100*Сзитое = 34, 74 СНРв = 11, 58
В результате проведенных расчетов, после подключения вида В прибыль предприятия возросла более чем в десять раз. Прием - подключать малобюджетный товар.
Прибыль, которую получает предприятие от производства изделия А также повысилась с 4, 2 до 17, 6 - более, чем в 4 раза. А мы ее не трогали.
Данный факт объясняется прежде всего тем, что часть постоянных издержек (накладных расходов) было отнесено на два изделия А и В, часть расходов была перекинута на изделие вида В, и сделало А более конкурентоспособным.
3 этап. Смотрим на исходные данные. Первый способ - распределить затраты пропорционально зарплатам ОПР. СНРа и СНРб - а в три раза больше б - так же как и в трудоемкости.
Машиноемкость - отражает время и стоимость работы оборудования. Чтобы создать а станок работает 5 часов, а в - пол часа. Этот факт был проигнорирован нами в предыдущем методе распределения расходов. Взяли за основу только зарплату рабочих, но оборудование мы проигнорировали.
Второй метод распределения накладных расходов. С целью распределения накладных расходов в третьем этапе будет применяться дифференцированный метод или АВС-метод.
Алгоритм АВС-метода. Данный Д. метод основан на дифференцированном подходе к составу накладных затрат. Единственным его недостатком является то, что он очень трудоемкий, но плюс в том, что он позволяет определить точноую себестоимость продукции (точнее некуда). 1. Из состава накладных расходов (5800) выделяются затраты на содержание и эксплуатацию оборудования (в нашем случае 2000), 2.после этого оставшаяся часть (3800) распределяется первым методом - по нормативам (смотри первый метод). 3. 2000 распределяем пропорционально машиноемкости 4. Полученные результаты попарно складываются.
Вывод: как показывают расчеты, произведенные по АВС методу - изделие В становится более прибыльно, чем изделие вида А. Так как машиноемкость изделия вида В в 10 раз ниже изделия вида А. Отсюда и доля затрат на использование дорогостоящего оборудования при производстве изделия вида В должна быть ниже, чем изделия вида А, что мы отразили АВС методом
|