![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Введение. 1 Теоретические основы адаптации персонала в организации 5Стр 1 из 11Следующая ⇒
Содержание Введение 2 1 Теоретические основы адаптации персонала в организации 5 1.1 Понятие и структура адаптации персонала 5 1.2 Цели и виды адаптации персонала в организации 1.3 Критерии эффективности адаптации персонала в организации 1.4 Адаптация и испытательный срок 2 Анализ хозяйственной деятельности и системы адаптации персонала в ООО КЦ «ДНС» 2.1 Характеристика деятельности ООО КЦ «ДНС» как объекта управления 2.2 Анализ кадрового состава в ООО КЦ «ДНС-Тюмень» 2.3 Анализ действующей системы адаптации 3 Разработка проекта по совершенствованию адаптации персонала ООО КЦ «ДНС - Тюмень» 3.1 Разработка Программы адаптации персонала для ООО КЦ «ДНС - Тюмень». 3.2 Оценка эффективности разработанных мероприятий по совершенствованию трудовой адаптации персонала ООО КЦ «ДНС - Тюмень» Заключение Список использованных источников Приложение Введение Одной из проблем работы с персоналом в организации при привлечении кадров является управление трудовой адаптацией. В ходе взаимодействия работника и организации происходит их взаимное приспособление, основу которого составляет постепенное вхождение работников в новые профессиональные и социально-экономические условия труда. [16]. В управлении персоналом одно из приоритетных направлений – создание и развитие систем адаптации персонала в организации. Решение этой проблемы с применением современных научно-практических методов позволяет нивелировать большинство негативных факторов внутренней среды организации в области групповой динамики коллектива, производительности труда, текучести кадров и других определяющих показателей деятельности организации. Тем не менее, в современной России этим проблемам уделяется очень мало внимания. В отличие от мирового опыта, в России организаций с решенными проблемами корпоративной культуры и, как ее компоненты, системы адаптации персонала, нет. Одной из проблем работы с персоналом в организации при привлечении кадров является управление трудовой адаптацией. В ходе взаимодействия работника и организации происходит их взаимное приспособление, основу которого составляет постепенное вхождение работников в новые профессиональные и социально-экономические условия труда. 1)Объект исследования дипломной работы – адаптация персонала как элемент системы управления персоналом. 2) Дипломная работа посвящена изучению предмета исследования: системы адаптации персонала в ООО КЦ «ДНС - Тюмень». 3)Целью дипломной работы является анализ системы адаптации и разработка мероприятий по ее совершенствованию в ООО КЦ «ДНС - Тюмень». 4)Для достижения поставленной цели в дипломной работе необходимо решить ряд задач, а именно: - раскрыть сущность понятия " трудовая адаптация", содержание и структуру трудовой адаптации; - анализ теоретических основ трудовой адаптации персонала в организации; - анализ хозяйственной деятельности, системы управления персоналом и особенности трудовой адаптации персонала; - разработка проекта по совершенствованию трудовой адаптации персонала в ООО КЦ «ДНС - Тюмень»; - оценка социально-экономической эффективности проекта. При написании дипломной работы были использованы учебные пособия отечественных и зарубежных авторов, а также материалы периодических изданий.
|