![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Сравнительный анализ специального заказа.
Анализ таблицы показывает, что при принятии спец. заказа последует увеличение чистой прибыли на 33000 р. Эту сумму также можно проверить следующими вычислениями:
= (7, 35 - 6) х 30000 - 7500 = 33000 р.
Таким образом, специальный заказ следует принять. Следует отметить, что в проблеме специального заказа, все переменные затраты являются, как правило релевантными, а постоянные производственные затраты и все коммерческие и административные расходы – нерелевантными.
Определение структуры продукции с учетом лимитирующего фактора При формировании производственной программы в условиях ограниченных производственных мощностей, например, человеко-часов или машино-часов, часто приходится выбирать определенные виды продукции (услуги, заказы), которые приносят наибольшую прибыль. Для определения, какой продукт или продукты производить (продавать) с целью максимизации прибыли, полезно использовать маржинальный подход. Сначала бухгалтер должен определить маржинальную прибыль для каждого продукта, а затем рассчитать маржинальную прибыль на единицу ограниченного ресурса. Допустим, что предприятие выпускает два вида продукции А и В. Известны следующие данные: Таблица 5 Определение структуры продукции с учетом лимитирующего фактора
* рассчитывается как отношение маржинальной прибыли к выручке от реализации (в данном случае в расчете на единицу, как отношение удельной маржинальной прибыли к цене за единицу.
Из этой таблицы видно, что продукт В приносит большую маржинальную прибыль. Именно его следует запустить в производство, но если известно, что производственная мощность ограничена 1000 машино-часами, и что за 1 час можно произвести 4 единицы продукта А или 1 единицу продукта В, то необходимо продолжить анализ с учётом информации о лимитирующем факторе, в данном случае это машино-часы. Таблица 5 (продолжение)
|