Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Тема 24. Формирование организационной культуры предприятия.
Введение 1. Концептуально-теоретические основы формирования Организационной культуры предприятия 1.1. Понятие и структура организационной культуры 1.2. Содержание организационной культуры 2. Влияние организационной культуры на организационную эффективность 3. Развитие организационной культуры предприятия 3.1. Формирование организационной культуры 3.2. Поддержание организационной культуры 3.3. Изменение организационной культуры Заключение
Тема 25. Стратегическое управление организацией. Введение 1. Общая характеристика стратегического управления 2. Стратегии фирмы 3. Выработка стратегии 3.1. Анализ сред 3.2. Выбор стратегии 4. Выполнение стратегии Заключение
Тема 26. Организация управленческого контроллинга на современном предприятии Введение 1. Контроллинг как инструмент менеджмента 1.1. Сущность, возникновение и развитие контроллинга 1.2. Элементы построения и реализации контроллинга. Процесс контроллинга 1.3. Принципы, направления и функции управленческого контроллинга 2. Организация процессов и системы контроллинга на предприятии 2.1. Предпосылки внедрения контроллинга 2.2. Основы построения контроллинга на предприятии 2.3. Общие подходы и инструменты контроллинга в деятельности предприятия 3. Совершенствования системы контроллинга на современном предприятии 3.1. Принципы и признаки эффективности организации контроллинга 3.2. Пути повышения эффективности контроллинга Заключение
Тема 27. Разработка организационной структуры управления. Введение 1. Понятие и типы организационных структур 1.1. Понятие организационной структуры 1.2. Классификация организационных структур управления 1.3. Типичные недостатки действующих структур управления 2. Оценка организационных структур управления 2.1. Показатели оценки действующих структур управления 2.2. Методика анализа организационной структуры 2.3. Обоснование необходимости изменения организационной структуры 3. Проектирование организационных структур 3.1. Механизм проектирования организационных структур 3.2. Тенденции проектирования структур управления Заключение
Тема 28. Планирование в системе управления организацией Введение 1. Планирование как функция управления 1.1. Сущность планирования 1.2. Виды планирования 2. Методология и организация процесса планирования 2.1. Методология планирования 2.2. Методы планирования 2.3. Организация процесса планирования и контроля исполнения планов 3. Стратегическое планирование 3.1. Формирование целей и миссии организации 3.2. Стратегический анализ 3.3. Оценка и выбор стратегических альтернатив Заключение
|