Процесс выстраивания архитектуры

К настоящему моменту в мировой практике накоплен значительный опыт в области построения архитектуры организации. Существующие подходы и методы во многом базируются на использовании, обобщении и интеграции имеющихся результатов в области бизнес-моделирования и системного анализа и проектирования (прежде всего, в части проектирования информационных систем).

Цикл выстраивания архитектуры организации основными участниками процесса приведен на рис.2.1.

Рис. 2.1. Цикл выстраивания архитектуры организации

Следует отметить, что архитектурная концепция привела к появлению принципиально новой роли в составе основных участников процесса – роли архитектора. Названная роль характеризуется высоким статусом, отражающим степень важности наличия у организации архитектуры, архитектор, как правило, является главным заместителем ИТ-директора и является постановщиком задач как для аналитиков бизнес-процессов, так и для системных аналитиков.

Основными этапами процесса построения архитектуры организации являются следующие:

1. осознание необходимости построения архитектуры;
2. формирование рабочей группы;
3. выбор среды моделирования, средств моделирования и репозитория;
4. наполнение среды фактическим материалом (формирование архитектуры);
5. использование;
6. расширение и сопровождение.

При этом на этапе формирования архитектуры, как наиболее трудоемком, решаются следующие задачи, собственно, относящиеся к моделированию:

1. определение бизнес-целей и требований;
2. моделирование бизнеса с позиции менеджера;
3. моделирование бизнес-процессов;
4. моделирование бизнес-функций;
5. моделирование оргструктуры, включая логические схемы принятия решений;
6. моделирование ресурсов;
7. преобразование бизнес-моделей в модели приложений и технологической архитектуры.

Отметим, что задача моделирования бизнеса с позиции менеджера, фактически, впервые идентифицируется в качестве самостоятельного элемента методологии. И хотя ряд инструментов " доархитектурного" периода обеспечивал построение так называемых " презентационных диаграмм", данный этап не декларировался практически ни одной из известных методологий бизнес-моделирования.