Главная страница
Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Пов'язати наведені нижче визначення із змістом функції управлінського обліку. Для цього проставити ліворуч від номеру функції відповідну літеру.
РОБОЧИЙ ЗОШИТ
для практичних робіт з дисципліни
Управлінський облік
для студентів напряму підготовки 6.030509 «Облік і аудит»
освітньо-кваліфікаційного рівня „Бакалавр”
Факультету економіки і підприємництва
Студента (-ки) _____ групи
________________________
________________________
Умань – 2014
Тема: " Мета, зміст і організація управлінського обліку"
Завдання 1.
Пов'язати наведені нижче терміни із їх змістом. Для цього проставити ліворуч від номеру терміну відповідну літеру.
Термін
| Зміст
| __(1) Бухгалтерський облік
| А. Відокремлене утворення систематичного і проблемного обліку
| __(2) Управлінський облік
| Б. Система, яка об’єднує систематичний та проблемний облік на основі прямого і зворотного зв’язку на рахунках бухгалтерського обліку
| __(3) Предмет управлінського обліку
| В. Традиційний облік витрат на виробництво та калькулювання собівартості з поділом витрат на прямі і непрямі
| __(4) Інтегрована система обліку
| Г. Процес виявлення, вимірювання, реєстрації, накопичення, узагальнення, зберігання та передачі інформації про діяльність підприємства зовнішнім і внутрішнім користувачам для прийняття рішень.
| __(5) Автономна система обліку
| Д. Бухгалтер, наділений управлінськими функціями
| __(6) Бухгалтер-аналітик
| Е. Процес обробки стандартів по витратах, складання калькуляцій собівартості за нормативними витратами і обліку фактичних витрат з виділенням відхилень від нормативів і кошторисів
| __(7) Система обліку стандартних витрат
| Є. Процес виявлення, вимірювання, накопичення, аналізу, підготовки, інтерпретації та передачі інформації, що використовується управлінською ланкою для планування, оцінки і контролю всередині підприємства
| __(8) Облік повних витрат
| Ж. Сукупність об’єктів у процесі всього циклу управління виробництвом
| __(9) Облік часткових витрат
| З. Підхід, коли проводиться підбір окремих елементів витрат, які носять прямий характер та включаються до собівартості окремих видів продукції
|
Завдання 2.
Пов'язати наведені визначення із змістом діяльності. Для цього проставити зліва у таблиці залежно від виду діяльності відповідну літеру: постачальницько-заготівельна діяльність – ПЗД; виробнича діяльність – ВД; фінансово-збутова діяльність – ФЗД; організаційна діяльність - ОД.
Вид діяльності
| Зміст діяльності
|
| Маркетингові дослідження та операції по вивченню і формуванню ринку збуту продукції
|
| Оцінка ТМЦ, відпущених у виробництво
|
| Придбання, зберігання, забезпечення виробництва сировинними ресурсами, допоміжними матеріалами та виробничим обладнанням з запасними частинами для його утримання і ремонту
|
| Облік планових і фактичних витрат виробництва
|
| Нормування матеріальних витрат, аналіз асортименту випуску продукції, контроль за виконанням кошторисів
|
| Створення організаційної структури підприємства, відокремлення з системи підприємства функціональних відділів, служб, цехів, дільниць
|
| Групування витрат за статтями калькуляції
|
| Процеси, що обумовлені технологією виробництва продукції, і складаються із основних та допоміжних операцій
|
| Формування зведеної інформації за центрами витрат
|
| Безпосередньо збутові операції, включаючи упаковку, транспортування та інші види робіт
|
| Маркетингова діяльність, пов’язана із процесами постачання
|
| Організація інформаційної системи на підприємстві з прямим і зворотним зв'язком, яка відповідає вимогам внутрішніх комунікаційних зв’язків між структурними підрозділами, різними рівнями управління, для виконання функцій планування, контролю, оцінки виконання плану, стимулювання
|
| Вибір методу закупки
|
| Операції, що сприяють зростанню обсягу продаж, починаючи із реклами продукту і закінчуючи встановленням прямих зв’язків із споживачами
|
| Калькулювання собівартості продукції
|
| Операції координування дій внутрішніх виконавців, спрямованих на виконання основної мети підприємства
|
| Планування витрат на рекламу
|
| Операції по удосконаленню продуктів, що випускаються, та розробка нових
|
| Планування прибутку
|
Завдання 3.
Провести класифікацію об’єктів управлінського обліку за групами: 1 група – виробничі ресурси, 2 група – господарські процеси та їх результати. Вказати, що з перерахованих об’єктів не є об’єктом бухгалтерського управлінського обліку. Відповідь оформити у вигляді таблиці, для чого проставити знак " +" у відповідних графах.
Об’єкти обліку
| Виробничі ресурси
| Господарські процеси та їх результати
| Не є об’єктом управлінського обліку
| Деталі
|
|
|
| Основні виробничі робітники
|
|
|
| Дослідження ринку
|
|
|
| Право користування землею
|
|
|
| Виробництво
|
|
|
| Заготівля ТМЦ
|
|
|
| Готова продукція
|
|
|
| Напівфабрикати власного виробництва
|
|
|
| Упакування продукції
|
|
|
| Рекламування продукції
|
|
|
| Сировина і матеріали
|
|
|
| Будівля корівника
|
|
|
| Ремонт обладнання
|
|
|
| Товарний знак
|
|
|
| Розробка нового виду продукції
|
|
|
| Збут готової продукції
|
|
|
| Вантажний автомобіль
|
|
|
| Інфляційні процеси
|
|
|
| Запасні частини
|
|
|
| Управлінський персонал
|
|
|
| Зберігання запасів ТМЦ
|
|
|
| Виробнича дільниця
|
|
|
| Нарахування податку на прибуток
|
|
|
| Транспортування готової продукції
|
|
|
| Допоміжні матеріали
|
|
|
| Внутрішнє ціноутворення
|
|
|
| Внутрішня звітність підрозділів
|
|
|
| Завдання 4.
Пов'язати наведені нижче визначення із змістом функції управлінського обліку. Для цього проставити ліворуч від номеру функції відповідну літеру.
Термін
| Зміст
| __(1) Інформаційна функція
| А. Перспективне планування і координування розвитку підприємства у майбутньому на підставі аналізу і оцінки фактичних результатів діяльності
| __(2) Комунікаційна функція
| Б. Забезпечення керівників всіх рівнів управління інформацією, яка необхідна для поточного планування, контролю та прийняття оперативних управлінських рішень
| __(3) Контрольна функція
| В. Формування інформації, яка є засобом внутрішнього комунікаційного зв’язку між рівнями управління і різними структурними підрозділами одного рівня
| __(4) Прогнозна функція
| Г. Оперативний контроль і оцінка результатів діяльності внутрішніх підрозділів і підприємства в цілому у досягненні мети
|
Завдання 5.
|