Матриця визначення конкурентоспроможності одиниці продукції

5. За допомогою абсолютних значень вибраних індикаторів визначають ранги одиниці продукції (R_ij).

6. Обчислюють зважений на вагу індикатора загальний ранг одиниці продукції кожного підприємства, що бере участь у масиві оцінки, за формулою:

7. Після встановлення загальних рангів знаходять підприємство-лідер (L) та підприємство-аутсайдер (A) щодо даної одиниці продукції, а також діапазон відстані аутсайдера від лідера (D_v) за формулою:

D_v = Rang _A – Rang _L

Діапазон відстані аутсайдера від лідера дає уявлення про розмежування підприємств у конкурентному середовищі, а саме:

- чи належить підприємство до кола лідерів чи аутсайдерів?

- чи вигідне в нього становище в зоні очікування нападу?

- чи правильно воно використовує свої можливості?

8. Конкурентоспроможність одиниці продукції визначають за формулою:

KSop _іа = (Rang _A – Rang _i) / D_v

9. Для визначення конкурентного статусу підприємства за всією номенклатурою продукції, що її воно виготовляє, необхідно провести аналогічні розрахунки для всіх видів продукції, а потім звести отримані результати в підсумкову таблицю, де має бути наявна також інформація щодо структури виробництва продукції за проектною потужністю та фактичними обсягами продажу (табл. 2).

Таблиця 2

Підсумкова таблиця для визначення конкурентоспроможності потенціалу підприємства-об ’ єкта оцінки

10. Ранг конкурентоспроможності потенціалу підприємства визначається за формулою:

Rang_кпп = KSop _іа · (1 – RKS _іа)

11. Рівень конкурентоспроможності потенціалу підприємства розраховується, як середній ранг конкурентоспроможності за всією номенклатурою продукції.