Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
55. Создание информационного пространства управления предприятием на основе реинжиниринга. 56. Совершенствование организационной структуры управления фирмой с учетом ситуационных факторов и переменных внешней среды. 57. Разработка товарно-рыночной стратегии компании с учетом динамики конкурирующих сил на рынке. 58. Приведение маркетинговой политики компании в соответствие со сложившейся ситуацией в отрасли. 59. Разработка эффективных механизмов декомпозиции целей и стратегии фирмы по уровням управления. 60. Оценка эффективности информационно-аналитических систем корпорации по обеспечению управленческих решений и действий необходимой информацией и знаниями. 61. Выработка эффективных механизмов поддержки корпоративной культуры в развитии конкурентоспособности товаров и услуг. 62. Оценка действующих в компании механизмов обеспечения соответствия стратегии, структуры управления и этических норм. 63. Планирование и проведение стратегического анализа в отрасли и конкуренции в ней. 64. Использование экспертных методов в сопоставительном анализе ключевых факторов успеха в конкурентной среде. 65. Анализ и развитие системы повышения квалификации специалистов предприятий (коммерция, производство, сфера услуг) 66. Анализ и оценка конкурентоспособности цен и издержек компании путем построения цепочки ценностей. 67. Выработка конкурентной стратегии фирмы, действующей на международных рынках. 68. Разработка стратегии диверсификации в развитии доходности и укрепления конкурентного преимущества фирмы. 69. Оценка роли проектных и матричных структур управления в условиях нестабильности экономического состояния страны. 70. Приведение поддерживающих систем в соответствие со стратегией фирмы на этапе ее реализации. 71. Оценка действующей системы контроля с точки зрения ее эффективности и соответствия целям и стратегии фирмы. 72. Оценка сложившейся системы мотивации с точки зрения ее эффективности и соответствия целям и задачам фирмы. 73. Разработка эффективных механизмов адаптации фирмы к изменениям в социально-экономической и политической среде. 74. Выработка и принятие управленческих решений на основе эффективного финансового анализа компании. 75. Выработка стратегии эмиссии и размещения ценных бумаг. 76. Оценка инвестиционной привлекательности компании в конкретной отрасли Республики Казахстан. 77. Разработка эффективных механизмов выработки и реализации конкретной функциональной стратегии (маркетинговой, финансовой, производственной, кадровой и др.) 78. Применение инструментов менеджмента в разработке стратегии политических кампаний. 79. Разработка и выбор эффективных механизмов управления конфликтами в организации. 80. Анализ системы менеджмента качества санаторно-курортных услуг. 81. Инновационные проекты на предприятии (в сфере производства, сервиса, коммерции, управления). 82. Разработка эффективных средств и форм рекламной деятельности компании. 83. Статистический анализ показателей эффективности управления персоналом. 84. Управление общественными проектами. 85. Управление предприятием санаторно-курортной сферы. 86. Особенности сбытовой политики банка. 87. Оценка депозитной и кредитной политики банка. 88. Оценка системы менеджмента качества промышленного предприятия. 89. Разработка системы сбалансированных показателей предприятия. 90. Управление структурой капитала организации (банка) и ликвидностью. 91. Управление внешнеэкономической деятельностью организации (банка). 92. Совершенствование информационного обеспечения управления организацией. 93. Информационное обеспечение менеджмента на предприятии. 94. Разработка системы ротации персонала на предприятии. 95. Лизинг в системе управления капиталом предприятия (банка). 96. Анализ кризисных тенденций в деятельности организации. 97. Совершенствование технологий разработки управленческих решений в организации. 98. Проектирование диверсификации деятельности организации. 99. Бизнес-планирование как основа развития организации. 100. Организация управления международной деятельностью предприятия.
Приложение Б (справочное)
Образец заявления для утверждения темы и руководителя дипломной работы
Группа ЗМН-08во Заведующему кафедрой ММ к.э.н. Зарубиной В.Р.
ЗАЯВЛЕНИЕ 04.12.11г.
Прошу Вас разрешить мне написать дипломную работу на тему «Роль корпоративной культуры в деятельности образовательного учреждения (на примере РГКП «РИИ»)» и назначить моим руководителем старшего преподавателя кафедры ММ Гарибову Э.П.
(Студенты заочного отделения указывают место работы и постоянное место жительства).
Студент группы ЗМн-08во ___________ М.Н. Баган (подпись)
Приложение В (справочное)
|