![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Формы и системы оплаты труда. Наиболее распространены на фирмых различных форм собственности две формы оплаты труда: сдельная — оплата за каждую единицу продукции или выполненный объем
Наиболее распространены на фирмых различных форм собственности две формы оплаты труда: сдельная — оплата за каждую единицу продукции или выполненный объем работ и повременная — оплата за отработанное время, но не календарное, а рабочее, нормативное, которое регулируется законом. Обе формы оплаты труда можно представить как системы. Существует ряд условий, при которых целесообразно применять ту или иную форму оплаты труда. Условиями применения сдельной оплаты труда являются: • наличие количественных показателей работы, непосредственно зависящих от конкретного работника; • возможность точного учета объемов выполняемых работ; • возможность рабочих конкретного участка увеличить выработку или объем выполняемых работ; • необходимость на конкретном производственном участке стимулировать рабочих к дальнейшему увеличению выработки продукции или объемов выполняемых работ; • возможность технического нормирования труда. Сдельную оплату труда не рекомендуется применять в том случае, если ее применение ведет к: · ухудшению качества продукции; · нарушению технологических режимов; · ухудшению обслуживания оборудования; · нарушению требований техники безопасности; · перерасходу сырья и материалов. Условия применения повременной оплаты труда: • отсутствие возможности увеличения выпуска продукции; • производственный процесс строго регламентирован; • функции рабочего сводятся к наблюдению за ходом технологического процесса; • функционирование поточных и конвейерных типов производства со строго заданным ритмом; • увеличение выпуска продукции может привести к браку или ухудшению ее качества. На каждом конкретном фирме в зависимости от характера выпускаемой продукции, наличия тех или иных технологических процессов, уровня организации производства и труда применяется та или иная форма оплаты труда. Например, сдельная оплата труда может быть неэффективной, если применять только сдельно-премиальный или сдельно-прогрессивный вариант, но если использовать аккордную систему, то эффективность ее возрастает. На одном и том же фирме в зависимости от выпуска конкретного вида продукции по цехам варианты применения оплаты труда также могут быть различны. В условиях рынка нет той строгой регламентации, которая была характерна для плановой экономики, поэтому предприниматель может проверить любой из существующих вариантов оплаты труда и применять тот, что в наибольшей степени соответствует целям фирмы. При сделъно-премиальной системе рабочий получает оплату своего труда по прямым сдельным расценкам и дополнительно получает премию. Но для этого должны быть четко установлены показатели, за которые осуществляется премирование, и они должны быть доведены до каждого исполнителя. Кроме того, должен быть установлен размер премии за выполнение и перевыполнение показателей. Это могут быть показатели: · роста производительности труда; · повышенияобъемов производства; выполнение технически обоснованных норм выработки и снижения нормируемой трудоемкости; · выполнения производственных заданий, личных планов; · повышения качества и сортности продукции; · бездефектного изготовления продукции; · недопущения брака; · соблюдения нормативно-технической документации, стандартов; · экономии сырья, материалов, инструмента, смазочных материалов и других материальных ценностей. Количество показателей можно увеличить, применение того или иного определяется конкретными условиями производства, сложившимися на данном фирме. Например, у фирмы возросло количество рекламаций от поставщиков или фирма пытается выйти со своей продукцией на внешний рынок, где требования к качеству существенно выше. Естественно, в таких условиях требования к качеству продукции, исполнительской дисциплине возрастают, и решению этой проблемы должен способствовать и перечень показателей, за который осуществляется премирование. Однако перечень показателей не должен быть слишком большим (не более пяти-семи), так как большее их количество не осознается и не запоминается работником. При косвенно-сдельной системе размер заработка рабочего ставится в прямую зависимость от результатов труда обслуживаемых им рабочих-сдельщиков. Эта система используется для оплаты труда вспомогательных рабочих (наладчиков, настройщиков и др.). Тема 8
|