Тестовые задания. Задание 1. Что такое SCOR модель?

Задание 1. Что такое SCOR модель?

а) Рекомендованная модель по цепям потребителей;

б) Рекомендованная модель операций в цепях поставок;

в) Рекомендованная модель операций в цепях проектирования.

Задание 2. Кто разработал SCOR модель?

а) Европейская логистическая ассоциация;

б) Национальная логистическая ассоциация РФ;

в) Совет по цепям поставок.

Задание 3. Какие ключевые бизнес-процессы выделяются в SCOR модели?

а) делать, снабжать, доставлять, возвращать, планировать;

б) делать, снабжать, доставлять, интегрировать, планировать;

в) делать, снабжать, доставлять, проектировать, планировать.

Задание 4. Каким образом осуществляется интеграция концепций реинжиниринга бизнес-процессов, бенчмаркинга и использования лучшей практики в SCOR-модели?

а) применение SCOR модели позволяет дифференцировать структурные элементы возвратов;

б) применение SCOR модели позволяет связать воедино требования покупателей, управление данными о продукте, управление жизненным циклом продукта, время цикла и издержки цикла;

в) применение SCOR модели позволяет объединить в единую кросс-функциональную структуру наиболее удачно зарекомендовавшие себя концепции.

Задание 5. Какой принцип лежит в основе системы метрик («пирамиде из четырех уровней»)?

а) принцип иерархичности;

б) принцип линейности;

в) принцип дискретности.

Задание 6. Какие параметры функционирования цепи поставок первого уровня вы знаете?

а) надежность доставки, быстрота реакции, производительность инфраструктуры, затраты в цепи поставок, эффективность управления логистическими активами;

б) надежность доставки, быстрота реакции, производительность/ресурсоотдача логистической инфраструктуры, затраты в цепи поставок, эффективность управления логистическими активами;

в) надежность доставки, быстрота реакции, производительность/ресурсоотдача логистической инфраструктуры, эффективность управления логистическими активами.

Задание 7. На основе каких базисных бизнес-процессов разработана DCOR модель?

1) планирование, проектирование, интеграция, доставка, совершенствование;

б) планирование, проектирование, интеграция, конфигурация сетевой структуры, совершенствование;

в) планирование, исследование, проектирование, интеграция, совершенствование.

Задание 8. Что такое CCOR модель?

а) рекомендованная модель по цепям потребителей;

б) рекомендованная модель по цепям поставщиков;

в) рекомендованная модель по глобальным цепям.

Задание 9. Что такое IBRF?

а) это инструмент для бизнес-планирования, который сможет связать воедино требования покупателей, управление данными о продукте, управление жизненным циклом продукта, время цикла и издержки цикла;

б) это инструмент для бизнес-планирования, который позволит осуществлять интеграцию концепций реинжиниринга бизнес-процессов, бенчмаркинга и использования лучшей практики;

в) это инструмент для бизнес-планирования, посредством которого можно проводить сравнительный межотраслевой анализ.

ТЕМЫ ДОКЛАДОВ И РЕФЕРАТОВ:

1. Особенности управления цепями поставок на различных товарных рынках.
2. Особенности управления цепями поставок на рынках услуг.
3. Управление виртуальными цепями поставок.
4. Маркетинговый подход к управлению цепями поставок.
5. Методика быстрого анализа решения (FAST).
6. Бенчмаркинг процесса.
7. Перепроектирование процесса.
8. Реинжиниринг процесса.
9. Управление запасами в цепях поставок.
10. Контракты и базисы поставок в цепях поставок.
11. Аутсорсинг и стратегии закупок и распределения в цепях поставок.
12. Системы поддержки принятия решений.
13. Интеграция цепей поставок на рынке недвижимости.
14. Интеграция цепей поставок на строительном рынке.
15. Интеграция цепей поставок на рынке медицинских услуг.
16. Интеграция цепей поставок на автомобильном рынке.
17. Интеграция цепей поставок в таможенной сфере.
18. Интеграция цепей поставок на рынке туристических услуг.
19. Интеграция цепей поставок в гостиничном бизнесе.
20. Интеграция цепей поставок на рынке транспортно-экспедиторских услуг.
21. Интеграция цепей поставок на рынке продовольственных товаров.
22. Система сбалансированных показателей торгового предприятия.
23. Система сбалансированных показателей банка.
24. Система сбалансированных показателей консалтинговой компании.
25. Система сбалансированных показателей энергетической компании.
26. Интеграция в SCOR моделей в цепях поставок на различных товарных рынках.
27. Интеграция в SCOR моделей в цепях поставок на рынках услуг.

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

1. Бауэрсокс Д.Дж., Клосс Д.Дж. Логистика. Интегрированная цепь поставок. – М.: Изд. ЗАО «ОЛИМП-БИЗНЕС», 2010. – 644с.

2. Бочкарев А.А. Планирование и моделирование цепи поставок: Учеб. пособие. - М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2008. – 192 с.

3. Джиллингем М., Лайсонс К. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок. – М.: Юрайт-Издат, 2010 г. – 798 с.

4. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок. – М.: Альфа-пресс, 2009 – 720 с.

5. Душулин Р. KPI как средство контроля и мотивации // www.klerk.ru.

6. Зайцев Е.И. Модель функционально-структурной надежности цепи поставок / Е.И. Зайцев, А.А. Бочкарев // Logistics and Supply Chain Management: Modern Trends in Germany and Russia: IV Германо-российская конференция по логистике и управлению цепями поставок 6 – 9 мая 2009 г.: Тез. докл. – Геттинген: CUVILLER VERLAG, 2009. – С. 187-195.

7. Иванов Д.А. Управление цепями поставок. – СПб.: Изд-во Политехн. Ун-та, 2009. – 660 с.

8. Каплан Р. С., Нортон Д. П. «Организация, ориентированная на стратегию» / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. — с. 416.

9. Колесников С.Н. Из истории автоматизации методологий управления предприятия // www.consulting.ru.

10. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов. / Под общей и научной редакцией профессора В.И. Сергеева. - М.: ИНФРА-М, 2004. 976с.

11. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. Пер. с англ.- СПб.: Питер, 2004. 316с.

12. Модели и методы теории логистики: Учебное пособие. 2-изд. / Под ред. В.С. Лукинского. – СПб.: Питер, 2008. – 448 с.

13. Некрасов А.Цепи поставок: общие требования и термины // Логистика. 2005. № 4. С. 15-18.

14. Основы логистики: Учебник для вузов / Под ред. В.В. Щербакова.- СПб.: Питер, 2009. - 432с.

15. Сбалансированная система показателей // www.qpronline.ru.

16. Сергеев В. И. Еще раз к вопросу о терминологии в логистике и управлении цепями поставок// Логистика и управление цепями поставок. – 2006. - № 5. – С. 6-18.

17. Сергеев В. И. Новое видение системы контроллинга логистических бизнес-процессов в цепи поставок // Логистика и управление цепями поставок. – 2007. - № 5. – С. 9-21.

18. Система сбалансированных показателей – BSC. // www.hr-portal.ru.

19. Стерлигова А.Н. Анализ значения термина «интеграция» в контексте управления организацией // Логистика и управление цепями поставок. – 2005. - № 6. – С. 6-18.

20. Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 430 с.

21. Сток Дж. Р., Ламберт Д. М. Стратегическое управление логистикой. Пер. с англ. 4-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2005. 797с.

22. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 503 с.

23. Управление цепями поставок: Справочник издательства Gower / Под ред. Дж. Гаторны. – М.: ИНФРА-М, 2008. – XXXIV, 670 с.

24. Филимонова А.В., Лекомцев П.А. Управление по KPI в многоуровневых компаниях // Менеджмент сегодня. – 2005. – № 2, www.cfin.ru.

25. Шехтер Д., Сандер Г. Логистика. Искусство управления цепочками поставок / Пер. с англ. под науч. ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: Претекст, 2008. – 230 с.

26. Щербаков В.В. Логистика в свете современных тенденций развития бизнеса // Коммерция и логистика: Сборник научных трудов. Вып. 7 - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2007. – С. 232.

27. Cooper M., Lambert D., Pagh J. Supply Chain Management: More than a New Name for Logistics // The International Journal of Logistics Management. 1997. Vol. 8. N 1. P. 1-14.

28. Mentzer J., DeWitt W., Keebler J., Min S., Nix N., Smith C., Zacharia Z. Defining Supply Chain Management // Journal of Bisiness Logistics. 2001. Vol. 22. N 2. p. 1-25.

29. Oliver K., Webber M. Supply chain management: Logistics Catches up with Strategy // Logistics: The Strategy Issues / Ed. By M. Cristipher. London: Champan and Hall, 1982. P. 63-75.