![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Системы учета затрат для контроллинга
Наличие на предприятии различных центров ответственности, осуществляющих расходы, при внедрении управленческого учета и контроллинга требует выбора системы учета затрат. Система учета затрат должна удовлетворять ряду требованиям, позволяющих работникам службы контроллинга: - оперативно и качественно осуществлять оценку результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия в целом и ее структурных подразделений; - оперативно, своевременно и точно определять те факторы, которые влияют на получение прибыли; - быстро исчислять затраты на производство и тенденции их изменения с целью оперативного регулирования; - находить оптимальные пути решения проблем предприятия в ближайшей и отдаленной перспективе. Среди систем учета расходов в наибольшей степени требованиям контроллеров удовлетворяют две системы: " стандарт-кост" и " директ-кост" " Стандарт-кост" как система учета основывается на разработанных нормах-стандартах, составлении стандартной калькуляции и учете фактических затрат с выделением отклонений от стандартов. Основным контрольным показателем данной системы учета является отклонение от стандарта. Поэтому принцип управления по отклонениям лежит в основе системы. Суть принципа в том, что главное внимание сосредотачивается на выявлении и анализе отклонений от нормального хода работы с целью их недопущения. Стандарт – это " количество необходимых для производства единицы продукции материальных и трудовых затрат или заранее исчисленные материальные и трудовые затраты на производство единицы продукции, услуг, работ; " кост" – денежное выражение производственных затрат на изготовление единицы продукции. Стандарты классифицируются по следующим признакам: · от принимаемого в расчет уровня цен: - идеальные (предполагают наиболее благоприятные цены на материалы, тарифы на услуги, ставки на оплату труда и сметные ставки накладных расходов); - нормальные (исчисляются по средним ценам в течение экономического цикла); - текущие (предусматривают расчет на основе цен определенного учетного периода как ожидаемых, так и действующих в этот период); - базисные (устанавливаются в начале года на весь календарный год и применяются для исчисления индекса цен); · от уровня использования мощности: - теоретические (достижимые предприятием при отсутствии потерь времени рабочими, простоев оборудования, брака); - прошлого среднего исполнения (исчисляются по статистическим данным и включают в себя уже затраченное время на брак, простои и т.д.); - нормального исполнения (предусматривают ожидаемый средний уровень напряженности норм в будущем периоде); · от объема выпуска продукции: - теоретические (предопределены теоретической производственной мощностью предприятия); - практические (достигаются предприятием при хорошей работе, основаны на реально достижимом уровне выпуска и допускают неизбежные потери; данные стандарты близки к теоретическим); - нормальные (исчисляются при достижимом уровне выпуска продукции исходя из средней величины высшего и низшего объема производства в течение цикла); - ожидаемые (определяются на основе конкретных условий производства при ожидаемом объеме выпуска продукции). К достоинствам системы " стандарт-кост" относят: обеспечение информацией об ожидаемых затратах на производство и реализацию изделий; установление цены на основе заранее исчисленной себестоимости единицы продукции; составление отчета о доходах и расходах с выделением отклонений от нормативов и причинах их возникновения. " Директ-кост" – это система производственного учета переменных затрат, предполагающая выявление усеченной себестоимости без постоянных затрат. При исчислении усеченной себестоимости используется маржинальный подход: общая сумма постоянных расходов показывается обособленно, что помогает сосредоточить внимание менеджеров на поведении переменных расходов. Система " директ-кост" используется при принятии решений по поводу выбора продукции для производства, ценообразования, определения оптимального объема производства и реализации. Особенностью системы является то, что себестоимость промышленной продукции учитывается и планируется только по переменным расходам. Организация сводного учета затрат и калькулирования себестоимости продукции при системе " директ-кост" имеет следующую схему (рис. 4.1.). Форма отчета о прибылях и убытках при системе " директ-кост" состоит из двух разделов (табл. 4.1.). Таблица 4.1. Форма отчета о прибылях и убытках по системе " директ-кост"
Рис. 4.1. Организация сводного учета затрат и калькулирования себестоимости при системе " директ-кост"
Система " директ-кост" обладает рядом преимуществ: - простота калькулирования себестоимости; - возможность сравнения себестоимости различных периодов по переменным затратам, абсолютным и относительным маржам, при этом происходящие изменения структуры компании не оказывают влияние на себестоимость продукции; - возможность установления связей и пропорций между затратами и объемами производства. " Используя методы корреляционного и регрессионного анализа, математической статистики, графические методы, можно определять формы зависимости затрат от объема производства или загрузки производственных мощностей; строить сметные уравнения, получать информацию о прибыльности или убыточности производства в зависимости от его объема; рассчитывать критическую точку объема производства; прогнозировать поведение себестоимости или отдельных расходов в зависимости от факторов объема или мощности, т.е. решать стратегические задачи управления организацией." Система " директ-кост" также позволяет руководству отследить изменение маржинального дохода как по организации в целом, так и по различным изделиям, выявить изделия с наибольшей рентабельностью, чтобы перейти в основном на их выпуск. Рост постоянных (накладных) расходов также не проходит незамеченным. При объединении " директ-кост" с системой " стандарт-кост" на постоянные затраты устанавливаются нормы, что дает возможность оперативнее их контролировать. При всех достоинствах система не лишена недостатков: - трудности при разделении расходов на постоянные расходы и переменные; - необходимость дополнительного распределения условно-постоянных расходов, когда необходимо иметь информацию о полной себестоимости готовой продукции или незавершенного производства; - несоответствие ведения учета себестоимости по сокращенной номенклатуре статей требованиям отечественного учета;
Контрольные вопросы 1. Каким требованиям должна удовлетворять система учета затрат? 2. В чем сущность системы учета " стандарт-кост"? 3. Что означает термин стандарт? 4. Назовите виды стандартов? 5. Какими достоинствами обладает система " стандарт-кост"? 6. В чем сущность системы учета " директ-кост"? 7. Для решения каких вопросов используется система " директ-кост"? 8. Какие показатели и виды затрат используются в системе " директ-кост"?
|