Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Соціальне партнерство
Сутність поняття «соціальне партнерство». Фактори, які впливають на ступінь розвинутості соціального партнерства. Основна мета соціального партнерства на рівні суспільства. Принципи, вироблені Міжнародною організацією праці, які становлять основу цивілізованих відносин, що складаються між партнерами. Суб’єкти соціального партнерства: держава, наймані працівники в особі профспілок, роботодавці або власники. Принципи ефективного функціонування системи соціального партнерства Література: [1 с. 174-215; 3 с.249-308; 4 с. 93-121; 6 с.246-255; 7 с.175-189; 8 с. 57-68; 13; 41 с. 217-270].
Запитання для самоконтролю: 1. Що таке соціальне партнерство? 2. Хто є основними суб’єктами соціального партнерства? 3. Яка основна мета створення та завдання об’єднань найманих працівників та об’єднань роботодавців? 4. В чому полягає роль держави як суб'єкта соціального партнерства? 5. На яких принципах повинно будуватися партнерство в процесі здійснення колективних переговорів? 6. Яких принципів повинен дотримуватися висновок колективних договорів і угод? 7. Яких принципів повинні дотримуватися партнери при вирішенні колективних суперечок (конфліктів)?
Тема 12 Планування і аналіз у сфері праці Система трудових показників: персонал, продуктивність праці, заробітна плата. Показники чисельності та структури кадрів: спискова чисельність, явочна чисельність, середньоспискова чисельність, фонд ресурсів праці. Структура персоналу: промислово-виробничий персонал, непромисловий персонал, робітники, службовці. Сутність планування праці, методичні основи розробки плану по праці. Планування трудових показників: планування чисельності працівників, планування продуктивності праці, планування заробітної плати. Методи планування чисельності працюючих: укрупнений метод, планування за категоріями працюючих на основі трудомісткості, нормативів чисельності, норм обслуговування. Методи планування продуктивності праці: метод прямого рахунку, метод планування за факторами. Аналіз чисельності, структури та руху кадрі. Оборот робочої сили: коефіцієнт необхідного обороту, коефіцієнт плинності кадрів, коефіцієнт вибуття кадрів, коефіцієнт прийняття кадрів.Аналіз продуктивності праці. Аналіз використання робочого часу. Календарний, номінальний, ефективний фонд робочого часу Баланс робочого часу одного працівника. Аналіз заробітної плати. Література: [ 1 с. 480-573; 3 с. 429-456; 4 с. 190-203; 5 с. 162-193; 6 с. 269-280; 7 с. 145-166; 8 с. 97-111; ] Запитання для самоконтролю: 1. З чого складається система трудових показників на підприємстві? 2. Які існують показників чисельності та структури кадрів? 3. Що є основою для розрахунку плану по праці? Назвіть показники, що входять до плану по праці. 4. Які є методи планування чисельності працюючих? 5. Які існують методи планування зростання продуктивності праці? Розкрийте їх сутність. 6. Розкрийте суть планування фонду заробітної плати за категоріями працюючих. 7. За допомогою яких показників можна проаналізувати рух кадрів на підприємстві? 8. За допомогою яких показників можна проаналізувати ефективність використання робочого часу на підприємстві? 9. Як проводиться аналіз заробітної плати на підприємстві?
|