Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Функциональные подсистемы управления






Выделение основных и конкретных функций управления и проведенное нами выше их рассмотрение позволяют сделать вывод, что функции управления могут быть рассмотрены как основные подсистемы системы управления в целом, т.е. система управления может быть представлена как совокупность взаимосвязанных подсистем.

С позиций рассмотрения менеджмента как системы основных функций менеджмент в производстве можно представить в виде следующих функциональных подсистем:

- подсистема планирования, определяющая общие цели и возможности их достижения;

- подсистема организации взаимодействий, позволяющая установить организационно–управленческую структуру предприятия, взаимосвязи и разграничения полномочий;

- подсистема мотивации, создающая заинтересованность в достижении целей организации;

- подсистема учета деятельности, реализующая принцип обратной связи;

- подсистема анализа, позволяющая выявить проблемы, требующие решения;

- подсистема принятия решений, которая обеспечивает выбор единственного решения из множества их вариантов;

- подсистема формирования воздействий, охватывающая совокупность методов управления и ответственных лиц за выполнение решений.

С позиций рассмотрения менеджмента как системы конкретных функций менеджмент в производстве можно представить в виде следующих функциональных подсистем:

- управления подготовкой производства;

- управления непосредственным производством продукции;

- управления вспомогательными, подсобными и побочными производствами;

- управления капитальным строительством;

- управления производственными запасами;

- управления трудовыми ресурсами предприятия;

- управления качеством продукции и т.д.

Каждая из основных и конкретных подсистем менеджмента в производстве обеспечивается трудовыми, материально-техническими, финансовыми и другими необходимыми ресурсами и представляет собой отдельных руководителей и отдельные подразделения, службы и отделы предприятия.

Взаимосвязь основных функциональных подсистем менеджмента в производстве представлена на рисунке.

 
 


Окружающая среда

           
   
     
 

 

 


ВОЗДЕЙСТВИЕ Подсистема методов управления
Ресурсы Цель

 
 

 

 


 

           
 
ЦЕЛИ, МЕРОПРИЯТИЯ, РЕСУРСЫ Подсистема планирования деятельности
 
СТРУКТУРА, ВЗАИМООТНОШЕНИЯ Подсистема организации взаимодействий
 
ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ Подсистема стимулирования деятельности

 


Рис.2. Взаимосвязь основных подсистем управления

 


Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.006 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал