Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Ваш запрос был отвергнут или отложен
на время вашим Внутренним наставником
По вполне понятным причинам лишь очень немногим людям нравится этот вариант, но дело в том, что многие из ваших запросов о помощи будут отвергнуты. Это происходит потому, что ваш Внутренний наставник смотрит на них со своей, более широкой, «колокольни» и говорит: «Нет, на самом деле это не хорошо для тебя» или «Это было бы непродуктивно по отношению к другому твоему проекту». Сценарии, подобные этому, проигрываются в мире корпораций все время и, должно быть, хорошо знакомы вам. Когда это происходит, у вас нет иного пути, кроме как потерять интерес к результату (который не проявился) и перейти к другим проектам, - иными словами, открыть карты и либо самому сделать ход, либо подождать, пока его сделает кто-то другой. Бывают случаи, когда на ваши запросы все-таки будет дано разрешение, но, возможно, в будущем, через много лет. Это происходит из-за того, что ваш Внутренний наставник смотрит на ваши просьбы со своей, более широкой, перспективы («колокольни») и говорит: «На самом деле это не очень хорошо для тебя сейчас, но будет хорошо потом». В мире корпораций часто случается, что вы приходите к боссу, партнеру или на совет директоров и говорите: «Я хотел бы, чтобы мне выделили фонды и ресурсы дли завершения проекта X». Босс, партнер или директор посмотрит на это и скажет: «Я вижу пользу, но мы не можем заниматься этим прямо сейчас, потому что уже взяли на себя обязательство по бюджету на этот квартал. Но я выделю на это фонды в третьем квартале». Или: «Выглядит здорово, но все люди брошены на производство нового варианта нашей продукции. Я полностью согласен, что это замечательно для нас, но давайте отложим это и вернемся к данному вопросу после завершения всех текущих проектов». Не забывайте: то, что может показаться разочаровывающим с позиции одной перспективы, с другой, более широкой и глубокой, — хорошая новость, поскольку означает, что вам не придется переживать негативный результат и его последствия, которые видит с более широкой перспективы ваш Внутренний наставник, но которых не видите вы. Получение отказа на запрос может означать, что проявится нечто гораздо лучшее для вас, но только позднее. Когда вы получаете «нет» или «позже» подобным образом, то это следует приветствовать. После того как вы много лет поработаете с системой 11-го элемента и не раз будете наблюдать, как сегодняшнее разочарование завтра вознаграждается чем-то лучшим, ваша установка изменится и вы сможете легче справляться с отказами. Так как же узнать, отвергнут ваш запрос или отложен на потом? Опять-таки, иногда вы внутренним чутьем поймете это. А иногда увидите что-то другое и поймете, почему это лучше для вас или почему другие ваши запросы — если бы они проявились одновременно — были бы проблематичны. Иногда вам придется использовать систему 11-го элемента, чтобы создать запрос для вашего Внутреннего наставника и попросить о помощи, чтобы внести ясность относительно вашего дела.
|