Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
|
Приложение 4А. Рейтинг сильных и слабых сторон, угроз и возможностей по данным экспертной оценки
| Список сильных и слабых сторон, угроз и возможностей | Рейтинг значимости для организации | Средний рейтинг (место) | ||||||||
| Средний рейтинг | ||||||||||
| Сильные стороны: | ||||||||||
| 1. Близость к рынкам с высоким потенциалом роста | 3, 4 | |||||||||
| 2. Конкурентоспособность в силу сравнительно низкой цены на газ и электроэнергию | 1, 0 | |||||||||
| 3. Сильная рыночная позиция в России и в мире | 3, 8 | |||||||||
| 4. Широкий ассортимент продукции | 4, 8 | |||||||||
| 5. Лидерство на рынке СНГ и РФ | 5, 9 | |||||||||
| 6. Высокая удельная прибыль и рентабельность | 2, 3 | |||||||||
| Слабые стороны: | ||||||||||
| 1. Эффективность производства уступает зарубежным аналогам | 3, 3 | |||||||||
| 2. Высокие прибыли и маржа снижаются за счет опережающего роста стоимости сырья, тарифов на электроэнергию и транспорт | 3, 5 | |||||||||
| 3. Производственные мощности не отвечают современным требованиям по экономичности и расходу сырья | 4, 6 | |||||||||
| 4. Значительные импортные и антидемпинговые пошлины при поставках на целевые рынки | 5, 1 | |||||||||
| 5. В отдельных странах есть риски запрета применения аммиачной селитры | 9, 6 | |||||||||
| 6. Неразвитая система дистрибуции на целевых зарубежных рынках | 8, 1 | |||||||||
| 7. Устаревшая морально технология и физическая изношенность оборудования | 4, 8 | |||||||||
| 8. Менее благоприятный режим ввоза продукции по отношению к основным конкурентам | 6, 0 | |||||||||
| 9. Высокие логистические затраты по доставке продукции | 9, 0 | |||||||||
| 10. Зависимость от естественных монополий в сфере снабжения сырьем, электроэнергией и транспортом | 1, 0 | |||||||||
| Возможности: | ||||||||||
| 1. Уход украинских производителей | 2, 8 | 1-3 | ||||||||
| 2. Выход на новые рынки - Украина | 2, 8 | 1-3 | ||||||||
| 3. Возможность расширения совокупной рыночной доли за счет украинских предприятий | 2, 8 | 1-3 | ||||||||
| 4. Наращивание объемов сбыта | 6, 5 | |||||||||
| 5. Увеличение степени участия на уже освоенных рынках | 4, 9 | |||||||||
| 6. Создание собственной сбытовой или дистрибьюторской сети | 4, 0 | |||||||||
| 7. Существует потенциал дальнейшей оптимизации производства | 4, 4 | |||||||||
| Угрозы: | ||||||||||
| 1. Рост внутренних цен на сырье | 1, 0 | |||||||||
| 2. Снижение удельной и валовой прибыли, рентабельности | 2, 4 | |||||||||
| 3. Снижение конкурентоспособности продукции | 3, 1 | |||||||||
| 4. Снижение рыночной доли | 3, 6 | |||||||||
| 5. Потеря лидирующих позиций на мировом рынке | 4, 9 |
Данная страница нарушает авторские права?