В) законная

г) принуждения;

д) вознаграждения

39. Исполнитель верит, что влияющий обладает специальными знаниями в определенной области – это власть…

А) экспертная;

б) харизматическая;

в) законная

г) принуждения;

д) вознаграждения

40. Исполнитель находится под влиянием силы личностных характеристик влияющего – это власть…

а) экспертная;

Б) харизматическая;

в) законная

г) принуждения;

д) вознаграждения

41. Ф.И.Тейлор – основатель

а) административной школы управления;

Б) научной школы управления;

в) школы человеческих отношений и поведенческих наук

Укажите содержательные теории мотивации

А) теория А.Маслоу, теория Герцберга;

б) теория Блейка и Моутона теория Лайкерта;

в) теория Фидлера, теория Херси и Бланшара;

г) теория ожиданий, теория справедливости

Укажите теории лидерства поведенческого подхода

а) теория А.Маслоу, теория Герцберга;

Б) теория Блейка и Моутона, теория Лайкерта;

в) теория Фидлера, теория Херси и Бланшара;

г) теория ожиданий, теория справедливости

Укажите теории лидерства ситуационного подхода.

а) теория А.Маслоу, теория Герцберга;

б) теория Блейка и Моутона, теория Лайкерта;

В) теория Фидлера, теория Херси и Бланшара;

г) теория ожиданий, теория справедливости

Укажите этапы коммуникационного процесса.

а) постановка цели – разработка стратегии – разработка тактики – разработка процедур;

б) отправитель – сообщение – канал связи – получатель;

в) отправитель – сообщение – канал связи – получатель – обратная связь;

г) обработка информации – принятие решения – передача решения к исполнению

46. Внешняя среда косвенного воздействия – это

А) экономика, политика, социокультурная среда, международные факторы;

б) конкуренты, потребители, поставщики, законодательная база;

в) персонал, организационная структура, цель, технология, задачи

47.Какие факторы внешней среды вы знаете?

А) прямого воздействия;

б) технического воздействия;

в) биологического воздействия

48. Внешняя среда прямого воздействия – это

а) экономика, политика, социокультурная среда, международные факторы;

Б) конкуренты, потребители, поставщики, законодательная база;

в) персонал, организационная структура, цель, технология, задачи

49. SWOT- анализ предусматривает выявление и рассмотрение:

а) ориентиров и перспектив, ограничений и критических факторов развития;

б) принципов и функций, средств и методов управления;

В) сильных и слабых сторон, угроз и благоприятных возможностей

50. Социально-психологическая атмосфера в группе проявляется:

а) в удовлетворенности человека своей жизнью;