Этап ____

________________________________________________________________________________

Этап ___________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

Этап ____________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

Этап ____________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

Этап ____________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________:

P ___________________________________

P ___________________________________

P ___________________________________

P ___________________________________

Принципы управления организацией

Задачи системы управления: _________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

Основные механизмы создания взаимоотношений внутри организации – это

P ______________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

P ______________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

Полномочия – _____________________________________________________________

________________________________________________________________________________

Практические задания

Тесты

Что относится к факторам производства коммерческой организации

а) имущество, трудовые ресурсы, информация

б) поставщики ресурсов, денежные средства, потребители продукции

в) органы власти

г) труд, земля, капитал, предпринимательская способность

2. Для каких типов организационно-управленческих структур характерно значительное вертикальное и горизонтальное разделение труда?

а) линейная

б) функциональная

в) линейно-функциональная

г) матричная

3. Линейная структура управления наиболее эффективна в условиях:

а) предприятий с многоотраслевой и многоцелевой деятельностью

б) предприятий, нацеленных на разработку и внедрение нововведений

в) узкоспециализированных предприятий небольших размеров

г) крупных предприятий

4. Линейная структура управления является эффективной при условии:

а) наличия простой по содержанию управленческой деятельности;

б) большого количества приказов;

в) разнообразия обязанностей у рядовых членов организации;

г) большого объема информации.

5. Органические структуры управления управления - это:

а) структуры, которые могут модифицироваться в соответствии с изменениями
окружающей среды и потребностями самой фирмы;

б) структуры, которые могут модифицироваться в соответствии научно-техническим развитием отрасли;

в) структуры, которые могут модифицироваться в результате проведения обширных научных исследований и разработок;

г) общий термин новых современных организационных структур.

6. Дивизиональные структуры управления включают следующие виды:

а) структура, ориентирования на поставщика

б) структура, ориентированная на посредника

в) продуктовая организационная структура

г) региональная организационная структура

7. Какие из обособленных подразделений предприятия - цехов не относятся к группе основных:

а) заготовительные;

б) тарные;

в) обрабатывающие;

г) сборочные;

8. Что понимается под структурой производственной фирмы?

а) механизм хозяйственного управления предприятием

б) организационная структура управления предприятием

в) структура капитала предприятия

г) состав и соотношение его внутренних звеньев

Задания для самостоятельной работы

1. Разработайте организационную структуру для фирмы по Вашему выбору и определите к какому типу она относится.

Литература

1. Учебник, гл. 3.