Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Джерела товаропостачання роздрібного торгівельного підприємства ПП Віщук В.В.
|
|
| Товаропостачання роздрібного торгівельного підприємства ПП Віщук В.В. - це комплекс комерційних і технологічних операцій, спрямованих на доведення товарів до роздрібного торгівельного підприємства в кількості і асортименті, відповідних населення. Товаропостачання магазину ПП Віщук В.В. є необхідною передумовою виконання однієї з найважливіших функцій торгівлі - доведення товарів від виробництва до кінцевого споживача. У товаропостачанні торгівельного підприємства ПП Віщук В.В. виділяють такі основні стадії: ¾ визначення потреби в товарах; ¾ встановлення раціональних схем постачання, укладення договорів на постачання товарів; ¾ оперативний контроль за виконанням договорів постачання; ¾ визначення найбільш раціональної частоти доставки і оптимальних розмірів партій завезення товарів; ¾ організація доставки товарів в магазин; ¾ приймання, зберігання і підготовка товарів до продажу. | |
| КУРСОВА РОБОТА |
| організацію товаропостачання в магазині ПП Віщук В.В. суттєво впливають об’єктивні і суб’єкти фактори. Об’єктивні фактори можна об’єднати в три групи: виробничі, транспортні і торговельно-організаційні. До виробничих факторів: v відносяться розвиток і розміщення виробництва, його спеціалізація; v сезонність; v наявність сировинної бази тощо. Розвиток виробництва товарів, розміщення його асортименту сприяють поліпшенню постачання товарами і навпаки. До транспортних факторів відносяться: v стан доріг; v наявність зв’язків між магазином та джерелами постачання. До найважливіших торговельно-організаційних факторів відносяться: v чисельність і склад магазину, обсягу товарообороту; v площа торговельного залу і складських приміщень; v рівень організації торговельно-оперативних і технологічних процесів; v структура і особливості асортименту товарів. На організацію товаропостачання у магазині ПП Віщук В.В. суттєво впливають і суб’єктивні фактори, основними з яких є: v рівень управління процесом товаропостачання; v кваліфікація робітників, що визначають потребу в товарах; v достовірність комерційної інформації. Раціональна організація постачання роздрібного торгівельного підприємства ПП Віщук В.В. базується на таких принципах: плановості, безперебійності, ритмічності і економічності. Плановість постачання вимагає, щоб товари в магазин завозилися за графіками, що визначають частоту, періодичність доставки окремих товарів і оптимальні розміри партій, які підлягають завезенню в дане торговельне підприємство. Таким чином, створюються умови для задоволення попиту населення з мінімальним розміром товарних запасів. | |
| КУРСОВА РОБОТА |
| Постачанняпередбачаєрегулярну доставку в пункт продажу в кількості і в асортименті, які забезпечують постійну наявність в магазині необхідних товарів. Ритмічність завезення товарів – це періодичне поповнення запасів за певних умов: за рівномірного попиту товари завозяться через рівні проміжки часу; за дискретного попиту – при досягненні певного мінімуму запасів. При цьому досягається максимальна оперативність у виконанні замовлень магазину щодо асортименту і кількості поставок та строків завезення. Економічність товаропостачання – це мінімізація коштів на організацію раціонального товаропостачання. У магазині ПП Віщук В.В. товаропостачання здійснюється централізованим методом, за доставка товарів здійснюється силами і засобами постачальників за замовленням у передбачені графіком терміни. Централізована доставка здійснюється відповідно до поточних замовлень, в яких на спеціальних бланках вказуються: номер магазину, його адреса, асортимент і кількість товарів, що підлягають завезенню. Складаючи замовлення на поточне завезення товарів у роздрібному торгівельному підприємстві ПП Віщук В.В. особливу увагу приділяють розрахунку і обґрунтуванню частоти завезення, розміру партії, враховуючи при цьому зміни попиту покупців, оборотність товарів, їх фізико-хімічні властивості, наявних товарних запасів. Постачальниками торговельного підприємства ПП Віщук В.В. є: ¾ ВАТ Чернівецький хлібокомбінат «Цар-хліб»; ¾ ПП Хліб Поділля; | |
| КУРСОВА РОБОТА |