Требования к уровню освоения содержания дисциплины. По итогам изучения курса обучающийся должен:

По итогам изучения курса обучающийся должен:

· иметь представление о необходимости и сущности управления проектами;

· знать проектный цикл и примерное содержание фаз жизненного цикла проекта;

· знать функции и подсистемы по основным фазам проектного цикла;

· уметь использовать получение знания на практике.

Для успешного освоения дисциплины «Управление проектами» студенты используют знания, умения, готовности, сформированные в процессе изучения следующих дисциплин:

1. Основы менеджменты

2. Стратегический менеджмент

3. Инвестиционный менеджмент

4. Экономический анализ хозяйственной деятельности

5. Финансовый менеджмент

6. Бухгалтерский учет

7. Маркетинг

8. Логистика

9. Экономика фирмы

10. Управление персоналом

11. Бизнес-планирование

Дисциплина «Управление проектами» является предшествующей для изучения дисциплины «Инновационный менеджмент».

4. Результаты освоения дисциплины «Управление проектами»

Дисциплина «Управление проектами» является одной из основных экономических дисциплин и занимает важное место в подготовке любого специалиста с высшим образованием.

Методология преподавания дисциплины должна исходить из необходимости сочетания теоретических и практических положений с учетом реальных хозяйственных ситуаций и действующих нормативно правовых актов, регламентирующих деятельность малого предприятия.

Студент должен приобрести навыки работы с научной, нормативной, справочной литературой, самостоятельного использования теоретических знаний в практической деятельности по созданию и управлению малым предприятием.

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих профессиональных компетенций:

1) в организационно-управленческой деятельности:

- способность проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);

- способность эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);

- способность использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала (ПК-11);

- владение методами управления проектами и готовность к их реализации с использованием современного программного обеспечения (ПК-20);

- способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления (ПК-27);

- способность анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса (ПК-29);

- способность анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения (ПК-40);

2) в предпринимательской деятельности:

- умение находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48).