![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Системный взгляд
Как взрослый человек человек успешный не страдает центропупизмом и не мучается убеждением, что именно его взгляды являются самыми правильными, а его интересы — безусловно, самыми важными. Он знает, что рядом — тоже люди, со своими, и часто очень другими, взглядами, интересами и ценностями. Осознанно или нет, но у него системный взгляд на ситуацию, людей, себя и жизнь в целом, и он привычно пользуется всеми четырьмя позициями восприятия. Слепота шаблона: вижу то, что должен и привык видеть, чувствую, как принято, хочу то, что положено. • Это нулевая позиция восприятия. Успешный человек может при необходимости и так, но в принципе именно для него это не характерно. Личное восприятие. Такой, какой я есть, я: так вижу, это чувствую и этого хочу! • Это первая позиция восприятия, и это гораздо личностнее. И интереснее. Я в позиции другого: вижу ситуацию его глазами, чувствую себя на его месте, моделирую его реакции. • Вторая позиция восприятия: дает душевность, понимание и осторожность. Объективный взгляд со стороны, позиция незаинтересованного наблюдателя. • Третья позиция восприятия: снимает ненужные эмоции и, как ни странно, является основой самой красивой любви. Но об этом — не здесь. Системный взгляд: восприятие происходящего с точки зрения более широкой системы, высших ценностей и долгосрочной перспективы. • Четвертая позиция восприятия: основа жизненной мудрости и делового успеха. Какие простые вещи! • Я вижу так. • Ты видишь это по-другому. • Со стороны это видится следующим образом. • А если посмотреть в перспективе и на отдаленные последствия, то картина будет уже следующей... А тот, кто это помнит и делает, — глубокий, мудрый и успешный человек.
помогала профессиональная привычка — наново анализировать поступок, беседу, письмо и, не досадуя на возможные ошибки, искать — сразу же, не пряча голову под крыло — «авось повезет», — выход из положения. Для человека масштаба Бормана в письме было слишком много верноподданнических эмоций и мало фактов и конструктивных предложений, вытекающих отсюда. «Это было наивно от начала до конца, — решил Штирлиц. — Я играл не только вслепую. Я играл не по его правилам».
|