Задание. Выполнить проект, используя шаблон последовательного формирования расписания
Выполнить проект, используя шаблон последовательного формирования расписания
Алгоритм действий:
При разработке расписания рекомендуется соблюдать следующую последовательность работ:
· определить перечень операций, которые должны быть включены в расписание;
· определить взаимосвязь операций;
· определить длительность каждой операции;
· рассчитать с помощью прямого прохода раннее расписание для каждой операции;
· рассчитать с помощью обратного прохода позднее расписание для каждой операции;
· вычислить временной резерв для каждой операции;
· определить критический путь;
· сравнить дату предполагаемого завершения проекта с датой завершения проекта по обязательству;
· подкорректировать расписание или дату завершения проекта по обязательству, если завершение проекта по расписанию предполагается раньше этой даты;
· определить ограничения на ресурсы;
· откорректировать расписание в соответствии с ограничениями на ресурсы;
· проверить, не планируется ли завершение проекта по откорректированному расписанию раньше даты обязательства;
· согласовать расписание.
Переход от списка операций к календарному плану удобно выполнять с помощью заполнения шаблона, состоящего из нескольких таблиц (см. табл. 3.1).
Таблица 3.1. Шаблон последовательного формирования расписания проекта
| Список операций
| Итерационная детализация информации об операциях
| Номер задачи
| Номер ИСР
| Описание задачи
| | | | | Предшествущие задачи и продолжительность их выполнения
| Номер задачи
| Номер ИСР
| Описание задачи
| Предшествующая задача
| Оценка трудоемкости (человеко-дни)
| | | Распределение задач по ролям (исполнителям)
| Номер задачи
| Номер ИСР
| Описание задачи
| Предшествующая задача
| Оценка трудоемкости (человеко-дни)
| Исполнитель
| | Календарный план
| Номер задачи
| Номер ИСР
| Описание задачи
| Предшествующая задача
| Оценка трудоемкости (человеко-дни)
| Исполнитель
| Начало
| Завершение
| Далее следует пример его использования для фазы подготовки проекта (см. табл. 3.2).
Таблица 3.2. Пример использования шаблона последовательного формирования расписания
| Список работ
| № задачи
| Номер ИСР
| Описание задачи
| 1.1 Подготовка проекта
| 1.1
| Инициирующая встреча по проекту
| | 1.2
| Проведение коммуникации ключевым подразделениям оповещения ключевых подразделений и бизнес-единиц компании о начале проекта
| | 1.3
| Создание рабочей среды для команды проекта
| | 1.4
| Подписание договоров
| | 1.5
| Создание и мобилизация проектной команды
| | 1.6
| Создание и выпуск руководящего документа проекта
| | 1.7
| Постановка процесса управления проектом
| Логическая последовательность и трудоемкость работ
№ задачи
| Номер ИСР
| Описание задачи
| предшеств. задачи
| Оценкатрудоемкости(чел.*дни)
| 1.1 Подготовка проекта
| 1.1
| Инициирующая встреча по проекту
| | 2д
| | 1.2
| Проведение коммуни-кации ключевым подразделениям и бизнес-единицам оповещения ключевых подразделений и бизнес-единиц компании о начале проекта
| 1.1
| 5д
| | 1.3
| Создание рабочей среды для команды проекта
| 1.1
| 5д
| | 1.4
| Подписание договоров
| 1.1
| 5д
| | 1.5
| Создание и мобилиза-ция проектной команды
| 1.2
| 10д
| | 1.6
| Создание и выпуск руководящего документа проекта
| 1.5
| 15д
| | 1.7
| Постановка процесса управления проектом
| 1.6
| 1д
| Закрепление ролей исполнителей за проектными работами
№ задачи
| Номер ИСР
| Описание задачи
| № пред-шеств.задачи
| Оценка трудоемкости (чел.* дни)
| Роль исполнителя
| 1.1Подготовкапроекта
| 1.1
| Инициирующая встреча по проекту
| | 2д
| Спонсор проекта; руководитель проекта; архитектор решения; администратор проекта
| | 1.2
| Проведение коммуникации ключевым подразделениям и бизнес-единицам оповещения ключевых подразделений и бизнес-единиц компании о начале проекта
| 1.1
| 5д
| Спонсор проекта; руководитель проекта; администратор проекта
| | 1.3
| Создание рабочей среды для команды проекта
| 1.1
| 5д
| Администратор проекта; спонсор проекта
| | 1.4
| Подписание договоров
| 1.1
| 5д
| Спонсор проекта; руководитель проекта; администратор проекта
| | 1.5
| Создание и мобилизация проектной команды
| 1.2
| 10д
| Руководитель проекта; руководитель группы интеграции и разработок
| | 1.6
| Создание и выпуск руководящего документа проекта
| 1.5
| 15д
| Спонсор проекта; руководитель проекта
| | 1.7
| Постановка процесса управления проектом
| 1.6
| 1д
| Спонсор проекта; руководитель проекта; администратор проекта
| Закрепление ролей исполнителей за проектными работами
№ задачи
| Номер ИСР
| Описание задачи
| № пред-шеств.задачи
| Оценка трудоемкости (чел.* дни)
| Роль исполнителя
| 1.1Подготовкапроекта
| 1.1
| Инициирующая встреча по проекту
| | 2д
| Спонсор проекта; руководитель проекта; архитектор решения; администратор проекта
| | 1.2
| Проведение коммуникации ключевым подразделениям и бизнес-единицам оповещения ключевых подразделений и бизнес-единиц компании о начале проекта
| 1.1
| 5д
| Спонсор проекта; руководитель проекта; администратор проекта
| | 1.3
| Создание рабочей среды для команды проекта
| 1.1
| 5д
| Администратор проекта; спонсор проекта
| | 1.4
| Подписание договоров
| 1.1
| 5д
| Спонсор проекта; руководитель проекта; администратор проекта
| | 1.5
| Создание и мобилизация проектной команды
| 1.2
| 10д
| Руководитель проекта; руководитель группы интеграции и разработок
| | 1.6
| Создание и выпуск руководящего документа проекта
| 1.5
| 15д
| Спонсор проекта; руководитель проекта
| | 1.7
| Постановка процесса управления проектом
| 1.6
| 1д
| Спонсор проекта; руководитель проекта; администратор проекта
|
|