Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Задание. Выполнить подготовку отчета об исполнении операции по шаблону
|
|
Выполнить подготовку отчета об исполнении операции по шаблону
Алгоритм действий:
Отчеты об исполнении задач дают информацию об исполнении расписания.
Одобренные запросы на изменение используются для обновления базового плана расписания и прочих компонентов плана.
Управление расписанием выполняют с использованием следующих инструментов и методов.
1. Отчетность о прогрессе проекта включает в себя фактические даты начала и завершения и оставшуюся длительность незавершенных плановых операций. При использовании методики освоенного объема отчетность может содержать процент выполнения текущих плановых операций. Для упрощения подготовки периодической отчетности о прогрессе проекта удобно использовать типовые формы - шаблоны. Пример шаблона отчетной формы представлен в табл. 3.4.
| Таблица 3.4. Шаблон формы отчета о прогрессе проекта | |||||||
| " Наименование проекта" Еженедельный статус-отчет Отчетный период: | |||||||
| Кому: | |||||||
| От: | |||||||
| Дата: | |||||||
| Работы, проведенные в отчетном периоде | |||||||
| № | Название операции | Плановая датаначала | Плановая дата окончания | Отклонение | Ожидаемая дата окончания | % завершения | Комментарий |
| Наименование пакета операций | |||||||
| 1. | |||||||
| Наименование пакета операций | |||||||
| 2. | |||||||
| 3. | |||||||
| Выводы и предложения | |||||||
| Выводы: | |||||||
| Предложения: | |||||||
| Открытые вопросы и проблемы | |||||||
| № | № в журнале | Описание | Решение/ Проект решения | Срок решения | Ответственный | Приоритет | |
Система управления изменениями расписания должна быть согласована с процедурами интегрированного управления изменениями проекта и определяет порядок изменения расписания проекта; включает в себя работу с документами, системы отслеживания и уровни авторизации, необходимые для авторизации изменений; является частью процесса общего управления изменениями.
Измерение эффективности. Методы измерения эффективности выдают отклонение по срокам и индекс выполнения сроков, используемые для оценки величины любых возникающих отклонений от расписания.
Анализ отклонений. Ключевой функцией управления расписанием является проведение анализа отклонений по срокам. Сравнение директивных дат начала и выполнения с фактическими/прогнозируемыми дает информацию для осуществления корректирующих действий в случае задержки.
Сравнительные диаграммы расписания. Для упрощения анализа исполнения расписания удобно пользоваться сравнительной столбиковой диаграммой, имеющей по два столбика для каждой плановой операции - текущее состояние и состояние одобренного базового плана расписания. На диаграмме наглядно отображаются места, где расписание обгоняет плановое и где отстает от него.