Введение. В работе рассматривается необходимость новой парадигмы управления в условиях перехода к инновационному развитию

Аннотация.

В работе рассматривается необходимость новой парадигмы управления в условиях перехода к инновационному развитию. Показано, что зарождающееся общество знаний и инновационная экономика базируются на труде сотрудников нового типа – интеллектуальных работников.

В этой связи требуется отказ от тейлоризма и переход к лидерству на всех уровнях, что предполагает широкое делегирование полномочий и развитие предпринимательского мышления всех сотрудников организации.

Раскрывается понятие новой парадигмы управления – гетерархии, которая не является ни рыночной, ни иерархической. Обосновывается необходимость нового мотиватора – вовлеченности, которая основана на интеллектуальной связи и эмоциональной приверженности персонала ценностям организации.

Дается характеристика общества знаний, в котором требуется инновационный тип культуры организации. Показано решающее значение образования для конкурентоспособности общества и компании в эру глобализации.

Annotation.

In this paper we consider the necessity of changing a management paradigm in globalization circumstances. It shows that incipient knowledge community and innovation economics are based on work of new employee type – intellectual employees.

It is essential in this connection to refuse from Taylorism and transition to leadership at all levels, which means wide spreading of delegation of powers and development of entrepreneurial thinking for all employees of a company.

It develops the meaning of the new management paradigm – heterarchy, which is not either market based, or hierarchical. It validates the necessity of new involvement, which is based on employees’ intellectual connection and emotional loyalty to company values.

It gives a characteristic of knowledge society that needs the innovation type of an organization culture. It shows determinative meaning of education for competitiveness of a community and a company in the age of globalization.

Введение.

В работе рассматриваются новые проблемы менеджмента в XXI веке, связанные с дальнейшим развитие общества знаний, когда для создания конкурентоспособной, основанной на интеллекте и знаниях экономики необходима новая парадигма управления современными сотрудниками. Главная причина несоответствия традиционных подходов к управлению организацией и ее главным ресурсом – персоналом заключается в изменении характера, как общества, так и экономики под влиянием инновационного развития. Наиболее точно сущность зарождающегося общества выражается термином общество знаний. Говорят также об экономике знаний. В этой новой экономике решающую роль играют сотрудники нового типа – интеллектуальные сотрудники, которые и обеспечивают инновационное развитие организаций и экономики в целом.