![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Мисс Филлипс, вы не могли предсказать будущее!Стр 1 из 13Следующая ⇒
Оглавление Предисловие Глава 1. Мисс Филлипс, вы не могли предсказать будущее! Глава 2. Мисс Филлипс, вы не имели абсолютной власти! Глава 3- Мисс Филлипс, вы не поняли сути проблемы! Глава 4. Мисс Филлипс, вы не захотели мне помочь! Глава 5. Мисс Филлипс, вы учитывали только свою точку зрения! Глава 6. Мисс Филлипс, вы были плохим судьей! Глава 7. Мисс Филлипс, вы не признавали уникальность каждого человека! Глава 8. Мисс Филлипс, у вас было предвзятое отношение! Глава 9. Мисс Филлипс, вы слишком много предполагали! Глава 10. Мисс Филлипс, ваше видение было ограниченным! Глава 11. Мисс Филлипс, вы были негативны! Глава 12. Мисс Филиппе, вы всегда будете неправы! Глава 13. Мисс Филлипс, вы забыли о Боге!
Предисловие Мне было около семи лет, когда я оказался в новой школе. Все выглядело странным и пугающим. В том, что мы переехали из западной части Аделаиды в северную, на самом деле была виновата моя мать. Она считала, что этот район лучше, поэтому такой переезд может иметь исключительно положительный результат. Вторая мировая война только началась. Армия Адольфа Гитлера, канцлера Германии, маршировала по Польше. Период Великой депрессии подходил к концу. Мой отец наконец-то получил постоянную работу в качестве рабочего на заводе " Дженерал моторе", и будущее уже виделось не таким мрачным. Примерно годом раньше я вышел из больницы, где провел длительное время, борясь за свою жизнь с ужасным бичем того времени - дифтерией. Последствия такого тяжелого заболевания все еще сказывались на моем здоровье. Вследствие подорвавшей мои силы дифтерии я стал худым и слабым. Меня мучали постоянные головные боли, обострилась моя восприимчивость ко всем эпидемиям. Хуже всего мне было ночами: повторяющиеся кошмары, казалось, намеревались преследовать меня всю жизнь. Беспомощный, я лежал в постели, а люди в белых халатах вонзали в меня иглы. Мне чудилось, будто я нахожусь в раскаленной топке, а затем все вдруг затихало и успокаивалось до тех пор, пока жжение и боль не возвращались снова. Моя мама рассказывала, что в одну из таких ночей они даже думали, что я не выживу. Мое знакомство с новой школой началось со встречи с ее директором мисс Томас, которая своей добротой успокоила меня. Началось небольшое обсуждение: в какой класс меня направить. Все решал уровень моих знаний, а единственным способом его определить было тестирование. Опрос продолжался практически все утро. Я совершенно не понимал, о чем меня спрашивали, и поэтому отвечал в страхе. Когда сегодня, будучи взрослым, я вспоминаю тот день, то с легкостью могу объяснить сложившуюся ситуацию. Представьте себе пережившего тяжелое заболевание и пропустившего много школьного материала семилетнего мальчика — выходца из бедной семьи с невысоким уровнем образования, которая не являлась примером успеха или образца для подражания, - и эти люди ожидали, что он будет давать ответы, претендующие на какую-то оценку! Для меня вопросы, которые задавали учителя, звучали все равно, что на китайском языке. Я был в страхе перед этими людьми, а окружение не добавляло мне смелости. Но худшее было еще впереди. После теста, больше похожего на допрос, меня определили в младший класс, куда тотчас и повели. Я очень живо помню эту картину. В комнате с развешенными на стенах пустыми деревянными стендами около сорока учеников тихо сидели за партами. Большинство из них было немного младше меня. В передней части класса находилась платформа с большим столом и огромной доской на всю ширину комнаты. А затем я заметил ее - полную женщину в возрасте " за сорок", с маленькими руками, твердым взглядом и темными волосами, собранными сзади в тугой узел. У нее был самый суровый вид, который я когда-либо видел. Моя новая учительница мисс Филлипс (так звали эту женщину) попробовала мне через силу улыбнуться, но у нее это не совсем получилось. Оба взрослых что-то обсудили, а потом меня провели на мое место. Так начались для меня взаимоотношения, которые отложили глубокий отпечаток на всю мою жизнь. С самого начала мы с мисс Филлипс не смогли поладить. Она постоянно задавала мне вопросы, смысла которых я никак не мог понять, не говоря уже о том, чтобы на них ответить! Уже спустя несколько дней я ощутил на себе всю тяжесть гнева мисс Филлипс. Перед всем классом учительница задала мне вопрос, а я молчал, не понимая, что от меня хотят. Тогда она ударила меня по лицу один раз, затем снова и снова. Я продолжал молчать. Она повторила вопрос, и я пробормотал что-то совсем невпопад, за что опять получил пощечину. Весь класс понимал, о чем спрашивает мисс Филлипс, и мог ответить, лишь я оставался " белой вороной", и это приводило ее в еще большее бешенство. Надо ли говорить о том, что я возненавидел школу и использовал каждую возможность пропустить уроки, то притворяясь больным, то уходя в парк на целый день, пока меня не обнаруживали (тогда меня постигали еще большие неприятности). Во время занятий мисс Филлипс часто незаметно подходила ко мне сзади и заставала меня врасплох, когда я пялился в пустоту, мечтал о чем-либо или рисовал картинки вместо того, чтобы добросовестно усваивать материал урока. Тогда она впадала в гнев и била меня рукой или линейкой. Я был совершенно ошарашен, так как действительно не понимал ничего из того, что преподавалось на уроке. Мисс Филлипс утверждала, что я невнимательный, тупой и вредный. Но на самом деле я просто до этого еще не успел уяснить даже азов чтения и правописания, а поэтому и не мог постигнуть простейших уроков, кроме тех, где требовалось воображение, например рисования или слушания рассказов, которые нам читали. Настоящий конфликт с мисс Филлипс возник из-за одного задания, которое, по ее мнению, я должен был с легкостью сделать. Но к тому моменту все зашло уже слишком далеко, потому что у нас с ней постоянно возникали острые ситуации, и я делал то, чего она ожидала, - расстраивал ее при каждой возможности. Одно я решил твердо: мисс Филлипс никогда не заставит меня заплакать. Казалось, она получала какое-то удовольствие и чувствовала себя победителем, когда доводила ученика до слез. Поэтому я пообещал себе, что никогда не доставлю ей такого удовольствия. Мисс Филлипс немного изменила тактику. Пытаясь то ли сокрушить мой дух, то ли " вбить" в меня науку, она начинала сильно колотить меня по спине или, схватив за подбородок указательным и большим пальцем, двигала моими челюстями вверх-вниз так, что зубы ударялись друг о друга. От этого я смешно выглядел, и моя мучительница получала какое-то удовлетворение, потому что после завершения воспитательного момента всегда начинала странно улыбаться. В один незабываемый день, выполняя упражнение, я действительно приложил большое старание и передал свою работу мисс Филлипс с определенной гордостью и удовлетворением, надеясь, как минимум, на достойную оценку, а может быть, даже на одобрение моего труда перед всем классом. Но мисс Филлипс с грохотом пронеслась между партами ко мне, влепила мне пощечину, заставила встать, тряхнула меня, ударила по спине, а затем схватила мой подбородок и начала дергать его изо всех сил, крича: " Питер Дэниелс, ты плохой, плохой мальчишка, и из тебя никогда ничего путного не выйдет! " Этот случай сломил меня и наполнил гневом. Он преследовал меня до самого конца моей учебы в школе, повлияв на мою самооценку и способности, став в каком-то смысле самореализовавшимся пророчеством. За последние шестьдесят лет я был свидетелем многих подобных ситуаций, когда люди бывали сломлены, поставлены в неловкое положение, унижены, подвергнуты критике, ограничены, неправильно поняты и сокрушены. Для таких людей я и пишу эту книгу, чтобы привести их к осознанию того, что они могут подняться над прошлым. Ограничения похожи на олимпийские рекорды - их нужно побивать! Мы все в своей жизни встречаемся с мистерами и мисс Филлипс. У них могут быть другие имена, они могут нам повстречаться в различных ситуациях, они могут даже оказаться кем-то из близких, например братом, сестрой, матерью, отцом, а также дальним родственником, другом или просто знакомым. Они говорят тебе: " Это невозможно", " Нет шансов", " Не то время", " У тебя нет способностей". Мисс Филлипс может постоянно подкрадываться к тебе или преследовать тебя в образе мужчины, женщины или даже ребенка; проявляться в виде обстоятельств, условий или географического положения. Но пока Бог продолжает давать дыхание человечеству, будут происходить неожиданные вещи, и, к удивлению некоторых, самый меньший может стать лидером, самый худший - самым лучшим, самый бедный - богатым. За свою жизнь я видел достаточно много неожиданных взлетов так называемых неудачников, чтобы теперь утверждать со всей уверенностью и убежденностью, что все мистеры и мисс Филлипс этого мира ошибаются. Сегодня я путешествую по всему миру, живу жизнью преуспевания, привилегий и престижа, в ведущих мировых университетах читаю лекции о бизнесе, финансах, менеджменте, работаю консультантом в разных отраслях промышленности, являюсь одним из самых высокооплачиваемых лекторов в мире, а мои книги и кассеты раскупаются сотнями тысяч людей во всех странах. Я по праву могу сказать: " Мисс Филлипс, вы ошибались! " Питер Дэниелс
ГЛАВА 1 Мисс Филлипс, вы не могли предсказать будущее! Бывало ли так, что вам хотелось заняться новым делом в бизнесе или в какой-то иной сфере, но кто-то вам говорил, что у вас ничего не получится? Я говорю не о советах опытных специалистов, уже прошедших этот путь, а о предсказаниях людей, которые сами редко покидают безопасное мелководье удобств и посредственности. Много лет назад обслуживавший меня менеджер банка посоветовал мне не заниматься недвижимостью, считая это рискованным делом. Если бы я прислушался к его совету, то никогда бы не смог иметь удовлетворение и прибыль от создания успешного бизнеса в сфере недвижимости. Один весьма известный парламентарий как-то сказал мне, что я никогда не стану авторитетным оратором, однако сегодня это у меня получается, пожалуй, лучше всего. Мисс Филлипс также говорила некоторые вещи, оказавшиеся весьма далекими от истины. Я уверен, что кое-какие из тех советов, которые вам давали на протяжении вашей жизни, тоже оказались неверными. Думаю, что существуют три типа советчиков: 1. Люди, имеющие опыт и знающие, о чем говорят. 2. Люди, которые обычно ничего не знают, однако все равно продолжают давать советы. 3. Люди, которые могут знать, а могут и не знать, но имеют свои тайные мотивы. Давайте по очереди рассмотрим каждый из этих типов. Первый тип: люди, имеющие опыт и знающие, о чем говорят, В годы своей юности, сталкиваясь с трудностями, я часто искал помощи у опытных советчиков, способных направить меня на верную дорогу и показать мне кратчайший путь к успеху. Но когда я обращался к таким благодетелям, то часто обнаруживал, что мои потенциальные помощники либо оказывались слишком заняты, либо чересчур боялись конкуренции, чтобы делиться опытом с другими. Пару раз мне доводилось беседовать с опытными людьми старше меня по возрасту, находившимися на пенсии и готовыми поделиться советом, но обычно они были настолько далеки от современных проблем, что большинство их комментариев оказывались либо устаревшими, либо совершенно неактуальными в моей ситуации. Фактически я не получил ни одного хорошего, конкретного делового совета в отношении будущего, кроме общих принципов этики, безопасности и упорного труда. Вторая причина, по которой трудно получить дельный совет от знающих людей, заключается в том, что они не могут сделать твердой ставки на новое начинание. Любой прогноз - это риск даже в лучшие времена, поэтому кто захочет давать совет, чтобы потом в случае ошибки быть обвиненным в последствиях? Второй тип: люди, которые обычно ничего не знают, однако все равно продолжают давать советы. Эта группа доброжелателей всегда богата на различные советы. " А почему бы не сделать это или то? ", " Я на твоем месте поступил бы вот так! ", " А что, если произойдет то или иное? " и так далее. Эти советы бывают негативны или позитивны; они могут исходить от друзей, родственников или просто от случайных знакомых. Иногда советчики равнодушны к вашей жизни, а иногда проявляют к ней определенный интерес. Так или иначе, но в том, что они говорят, очень мало полезного, потому что, взглянув на их собственную жизнь, как правило, не заметишь даже признаков крупных достижений, которые бы являлись доказательством их мудрости и придавали вес их словам. Такие люди обычно следуют интуиции и будут продолжать давать советы, плохие или хорошие, просто потому, что ощущают сильную необходимость вставить свои " пять копеек". В редких случаях от таких людей все же можно дождаться здравого, верного совета, но выбрать именно его из громадного количества - задача не из легких. Иногда я просил этих людей подтвердить их право советовать личным опытом или какими-нибудь собственными достижениями, что приводило либо к пустым взглядам, либо к недружелюбным замечаниям. Третий тип: люди, которые могут знать, а могут и не знать, но имеют свои тайные мотивы. К сожалению, в каждом обществе есть такие люди, которые на самом деле не хотят, чтобы другие добились успеха. Это может происходить из-за того, что они чувствуют в другом человеке нераскрытый потенциал и предвидят, что он может стать опасным конкурентом. Или, возможно, они считают, что новичкам следует учиться на трудностях, а правильный совет сделает их мягкотелыми и лишенными выносливости. Конечно, попадаются и такие " специалисты", которые не имеют знаний об этом, но все равно уверенно раздают советы налево и направо, совершенно не задумываясь о последствиях. Большинство советов, данных людьми, не заинтересованными в успешном исходе дела, являются сомнительными. Другим типом помощи, предоставляемой людьми, которые знают или которые в силу своего занимаемого положения должны бы знать, является частичный совет. Его хватает на то, чтобы пройти половину пути, но не больше. После этого приходится возвращаться к советчику за дальнейшими указаниями, что, конечно же, ставит вас под его полный контроль. Это очень опасное положение. Подводя итог, можно сказать, что никто не может в точности предсказать будущее. Все начинания в бизнесе рискованы, и если вы не готовы к этому, то автоматически сходите с пути к успеху. Мистеры и мисс Филлипс этого мира, готовые предсказывать будущее (особенно негативным образом), всегда будут неправы, потому что в конце концов все прежние рекорды уступят место новым и новым. Все рынки будут обновляться снова и снова, и всегда будут возникать новые возможности. Люди, пытающиеся предсказывать будущее, берут на себя власть, которой не обладают. В ветхозаветные времена пророка, предсказание которого оказывалось неверным, убивали, так как это было явным признаком того, что человек является лжепророком. Уравнение " прошлое + настоящее = будущее" является математически неверным, и все формулы предсказания в лучшем случае сомнительны. Как же можно планировать будущее или начинать что-то новое, не имея совершенно никакой уверенности в успехе? Это трудно, но возможно. Просто нужно все тщательно обдумать. Конечно, если в прошлом у вас уже были определенные победы и вы вкусили некоторый успех, то должны уметь быстро и точно действовать в разных ситуациях. Однако для ситуаций, требующих совета, позвольте мне предложить вам несколько простых, но эффективных вещей. 1. Трезво оценивайте свои способности, мотивацию, умение справляться с давлением и концентрироваться. 2. Ищите из нетеоретических источников информацию, относящуюся к вашему начинанию. Ее можно почерпнуть в библиотеках, из статистических бюллетеней, журналов о бизнесе и т.д. Если у вас есть возможность поработать полгода в интересующей вас отрасли промышленности, это будет еще лучше. Также обратитесь в кредитные бюро и узнайте, сколько компаний этой отрасли обанкротилось, а также поинтересуйтесь у работников бюро и поставщиков тех компаний, почему это случилось. 3. Подготовьте папку с интересующей вас информацией - как позитивного, так и негативного характера, - относящейся к новому делу. Взвесьте все " за" и " против", помня, что конечный результат - плохой или хороший - будет в корне зависеть от вас и полностью падет на ваши плечи. 4. Создайте программу целей (см. мою книгу " Как достичь жизненных целей") на определенный отрезок времени, в течение которого работа должна быть полностью завершена. Регулярно сверяйтесь с ней, чтобы увидеть, что вы переоценили, а что недооценили, чтобы в будущем принимать более эффективные решения. Помните, что ваше будущее - это вы и только вы и что у вас не будет будущего без вашего участия. Исход любого прогноза, кто бы его ни делал, будет зависеть не от них, а от вас. Именно вы обладаете решающей властью, потому что Бог никогда не делал из человека робота, но всегда давал ему власть выбирать. Именно путем выбора, а не путем удачи, создается успех. Никто не должен предсказывать вам будущее, но в ваших руках создать его, придать ему форму и добиться в этом будущем успеха.
|