![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Мягкое (гибкое) системное мышление
Выделение жесткого и мягкого типов системного подхода прослеживается в методике влияния, на стратегию предприятия. Джеймс Брайан Куини и Джон Войер отмечают: В литературе доминируют так называемые «жесткие» (основанные на жестких данных) подходы к выработке стратегических решений, что не отменяет существование более «мягких» методов эффективного влияния на стратегию.
По мнению авторов, управление процессом создания стратегии должно «сочетать в процессе формирования стратегии как аналитические, так и поведенческие аспекты» (Куини Дж. Б., Войер Д. Логический инкрементализм: управление процессом создания стратегии // Минцберг Т., Куини Дж. Б., Гомал С. Стратегический процесс. СПб.; Питер, 2001. С. 140).
|