Что значат пять минут.

Главной предпосылкой для осуществления метода «швейцарского сыра» является возможность начать что-нибудь делать, когда у Вас есть всего лишь пять минут. Как только Вы начали дело, то получили возможность продолжать его.

Например, Вас так может заинтересовать чтение своего досье, что Вы можете провести за этим занятием сорок пять минут прежде, чем почувствуете, что Вы хотите есть. «Швейцарский сыр» может Вам заменить обед, хотя и не калорийный, но приносящий гораздо больше удовлетворения.

Вполне возможно, что начало работы заведет Вас в тупик. Например, Вы вызовете кого- то для разговора по бюджету и обнаружите, что этого человека сегодня на работе нет. Тем не менее, Вы можете ощутить удовлетворение, что сегодня Вы сделали свою долю работы по этому проекту. Может быть Вас даже обрадует такой удобный предлог для отсрочки «неподъемного дела». Такое начало нельзя считать удачным. «Швейцарский сыр» предполагает начало деятельности.

Но если вас постигла неудача, проявите терпение и ждите следующего мгновения. Постарайтесь придумать другое «задание немедленного исполнения» и выполните его. Не пытайтесь дважды «выесть» одну и ту же «дырку» из «сыра». Если Вы попытались осуществить «задание немедленного исполнения» и оно завело Вас в тупик, то следующим Вашим шагом должен стать немедленный поиск другого подобного задания. И помните: из одной «дырки» нельзя сделать «кусок швейцарского сыра». Потребуется осуществить много «заданий немедленного исполнения» прежде, чем В аше дело «А-1» наберет инерцию движения.

Метод «швейцарского сыра» привлекателен тем, что не имеет значения, какое «задание немедленного исполнения» Вы избираете. Важно лишь, чтобы: 1) оно было легким - чем легче, тем лучше; 2) было связано с «неподъемным делом А- 1». При этом не имеет никакого значения степень вклада этого задания в реализацию дела «А-1». Главное - привести его в движение. Даже незначительные усилия начинают это движение.

Метод «швейцарского сыра» иногда позволяет сделать существенные сдвиги даже в реализации сложного проекта. После того, как Вы сделали десяток «дырок» в «неподъемном деле А-1», Вы сможете с радостью обнаружить, что задача оказалась гораздо легче, чем Вы ожидали.

Возможно, Вы обнаружите, каким образом можно поручить выполнение этого дела другому человеку. Или же Вы узнаете, как можно сократить выполнение этого дела. Или же окажется, что работа над этим делом легка и доставляет Вам радость. Может быть, единственное, что от Вас требуется - это разбить Вашу «неподъемную» задачу на вполне «подъемные» части и после того, как Вы «поднимете» эти отдельные частички, Вы без труда сумеете собрать воедино общую конструкцию.