Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Определение объемов работ, исходя из частоты обращаемости населения в поликлинику
Планируемое число посещений =(С × Ч): 1000, где С – нормативы амбулаторной помощи населению России, Ч – численность обслуживаемого населения Таблица 1. Нормативы амбулаторной помощи населению России
2. Планирование объемов работы для врачей поликлиники, исходя из функции врачебной должности (вычисляется для каждой специальности отдельно) Функция врачебной должности = [(А× В)+(С× Д)]× Г, где: А – нагрузка врача на час амбулаторного приема в поликлинике, В – число часов работы на приеме в поликлинике, С – нагрузка врача на час работы по обслуживанию пациентов на дому, Д – число часов работы при обслуживании на дому, Г – число рабочих дней в году. Таблица 2. Расчетные нормы нагрузки для врачей амбулаторно-поликлинических учреждений
Продолжительность рабочего дня врачей в поликлинике устанавливается руководителем учреждения, но в среднем составляет у участковых терапевтов и педиатров 4 часа на амбулаторном приеме и 3 часа помощи на дому при пятидневной рабочей неделе. Врачи-специалисты поликлиники, как правило, работают по шестидневной рабочей неделе, и продолжительность рабочего дня у них составляет 5 часов на амбулаторном приеме и 1 час по оказанию помощи на дому. Продолжительность рабочего дня стоматологов составляет 6 часов 15 минут при шестидневной рабочей неделе. 3.Определение планируемого числа врачебных должностей (по каждой специальности) Планируемое число врачебных должностей =(Л × Н): Ф, где: Л – норматив посещений на 1 жителя в год, Н – численность населения Ф – функция врачебной должности. Планирование должностей среднего медицинского персонала Должности среднего медицинского персонала устанавливаются из расчета: 1, 5 ставки на каждую должность участкового терапевта и педиатра, 2 ставки на каждую должность хирурга, 1 ставка на каждую должность кардиолога, отоларинголога, инфекциониста; 1 ставка на каждые две должности невропатолога, эндокринолога, стоматолога и 1 ставка на каждые три должности стоматолога-ортопеда. Задание №2.Вычислите плановые показатели деятельности стоматологического кабинета. 1.План пломбирования. Нормативное число наложенных пломб за один рабочий день × число рабочих дней в году × число планируемых должностей для терапевтического приема Норматив наложения пломб для детского кабинета = 6, для взрослого = 7. 2.План экстракций. Норматив экстракций для одной должности хирурга в день × число рабочих дней в году × число планируемых должностей для хирургического приема Норматив экстракций = 22 3.План санаций. Месячный план санаций × число планируемых должностей для терапевтического приема × число месяцев Месячный норматив санаций для взрослого населения = 25 человек, для детей = 100. Задание №3.Используя данные годового отчета лечебно-профилактического учреждения, проведите планирование работы стационара по отдельным специальностям при помощи нормативного и аналитического метода. Рассчитайте следующие плановые показатели: Планируемое число среднегодовых коек. К = (С × Н) ÷ 10000, где: С – необходимое число коек для обеспечения потребности населения в стационарной помощи, Н – численность обслуживаемого населения. Таблица 3.
|