![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Раздел 2.5. Управленческая экспертиза ⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 5
Дисциплина «Основы менеджмента» 1. Понятие управление. Определение менеджмента. Его характерные особенности 2. Принципы управления 3. Методы управления. 4. Принятие решений. Управленческое решение и контроль хода его выполнения как одна из основных функций менеджмента 5. Основные функции менеджмента. 6. Власть и личное влияние. 7. Понятие и характеристика стилей руководства. Дисциплина «Основы управления недвижимостью» 1. Основные типы организационных структур предприятий, учреждений и организаций, функционирующих в сфере недвижимости 2. Классификация объектов управления и формы их образования. 3. Организация управления объектами недвижимости. 4. Работа с арендаторами и управляющими компаниями и местными органами управления, связь с общественностью 5. Управление эксплуатацией многоквартирных домов в соответствии с требованиями Жилищного кодекса РФ 6. Общее собрание собственников помещений в многоквартирном доме. 7. Товарищество собственников жилья (ТСЖ), юридический статус и права 8. Управление развитием и эксплуатацией имущественных комплексов и других производственных и коммерческих объектов недвижимости 9. Управление развитием и эксплуатацией объектов нежилой недвижимости, находящейся в государственной и муниципальной собственности 10. Деятельность управляющего офисного здания. 11. Перечень основных мероприятий, которые необходимо выполнять при приеме офисного здания в управление. 12. Спрос и предложение на рынке офисных помещений, расчет спроса. Показатель занятости помещений. 13. Анализ дохода от аренды офисных помещений. 14. Договоры аренды офисного здания. 15. Стратегия аренды офисного здания. 16. Составление бюджета и финансового отчета управляющего недвижимостью. 17. Управляющие жилищные организации в ЖКК и их функции. 18. Жилищно-коммунальные предприятия ЖКХ в муниципальном образовании. 19. Органы, контролирующие жилищную сферу в муниципальном образовании. 20. Порядок начисления и сбора платежей (квартплаты) с населения, льготы и субсидии при оплате услуг ЖКХ.
Дисциплина «Планирование и контроллинг» 1. Роль и место планирования в управлении предприятием 2. Стратегическое планирование. 3. Тактическое планирование 4. Оперативное планирование 5. Структура бизнес-плана Планирование производственной мощности строительной организации 7. Планирование производственной программы 8. Планирование инвестиций. 9. Бюджетирование, виды бюджетов. 10. Контроллинг. Виды и методы
Составители Екатерина Афанасьевна Архангельская Татьяна Степановна Семенова
ПРОГРАММА ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКЗАМЕНА для студентов специальности 270115 «Экспертиза и управление недвижимостью»
|