![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Темы контрольных работ
Тема 1. Схема организационной структуры управления организации, в которой работает студент. Ее обоснование. Распределение полномочий в каком-либо подразделении указанной структуры (по выбору студента) и описание должностных обязанностей.
Тема 2. Описание стратегии организации, в которой работает студент. Предложить альтернативную стратегию и обосновать этот выбор. Как при этом изменятся основные характеристики организации?
Тема 3. Сформулируйте цели и миссию Вашей организации. Проведите SWOT – анализ организации.
Тема 4. Предложите одну из мотивационных те6орий для реализации цели одного из подразделений Вашей организации. Разработайте систему мотивационных влияний (экономических и неэкономических) для данного подразделения.
Тема 5. Рассмотрите основную конечную цель Вашей организации и разработайте общую систему контроля, конкретизируя ее для одного из подразделений.
Тема 6. Рассмотрите организацию, в которой вы работаете, с точки зрения стиля руководства (авторитарный, демократический и пр.) опишите формальные и неформальные группы Вашего подразделения и их лидеров. Приведите несколько производственных ситуаций (5-6), которые имели место в Вашем подразделении и проанализируйте действия руководителя с точки зрения межличностных отношений.
Тема 7. Виды и характеристика управленческих ролей. Опишите управленческие роли, выполняемые сотрудниками организации.
Тема 8. Природа и причина конфликтов и стрессов на предприятии. Опишите их виды и Ваши действия для их разрешения. Приведите примеры.
Тема 9. Опишите внутреннюю и внешнюю среду Вашей организации. Дайте характеристику SWOT анализа и порядка его применения.
Тема 10. Типы руководителей и их поведенческие элементы. Определите типы и поведенческие действия менеджеров Вашей организации. Контрольные вопросы для зачета по курсу «Менеджмент» 1. Необходимость менеджмента в современных условиях. 2. Основные определения менеджмента. 3. Подходы в менеджменте (нормативный, комплексный и интеграционный). 4. Особенности системного подхода, его связь с ситуационным подходом. 5. Процессный подход. Отличие современного процессного подхода от административной школы управления. 6. Общие характеристики организации. Ресурсы и внутренние переменные. 7. Определение внутренних переменных и их состав. Цели, структура, задачи, технологии, люди. 8. Зависимость организации от внешней среды, ее характеристики. 9. Среда прямого и косвенного воздействия. Их основные параметры. 10. Понятие коммуникаций и их роль в процессе управления. Построение коммуникаций с использованием информационных технологий. 11. Стратегический менеджмент, его содержание и основные особенности. 12. Определения стратегии. Этапы стратегического планирования. 13. Требования к системе целей. Анализ сильных и слабых сторон организации. 14. Влияние внешней среды в выборе стратегии. Возможности и угрозы факторов среды косвенного воздействия на осуществление целей организации. 15. Альтернативные стратегии, их оценка. 16. Линейная и функциональная структуры и их преимущества и недостатки. 17. Адаптивные структуры. Их особенности. 18. Роль полномочий в организационном процессе. 19. Виды управленческих полномочий и их делегирование. 20. Мотивация как функция менеджмента. Мотивационная структура. 21. Содержательные теории мотивации. 22. Процессуальные теории мотивации. Модель Портера-Лоулера. 23. Организация контроля на предприятии. 24. Виды управленческого контроля. 25. Квалификационные требования к личности менеджера. 26. Управление конфликтами. Разрешение конфликтов. 27. Кадровый менеджмент. Этапы управления трудовыми ресурсами. 28. Система управления персоналом. Принципы ее построения. 29. Стили руководства. 30. Управление деловой карьерой в организации. 31. Руководство. Лидерство, власть, влияние. 32. Формальные и неформальные группы. 33. Роли руководителя.
СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организа- ция, процессы: Учебник. - М.: Гардарика, 1998. 2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ: Банки и биржи, 1994. 3. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управле- нии. - М.: МНИИПУ, 1998. 4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело. 1996.
|