![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
V1: Контроль как функция менеджмента.
I: S: Координация как функция менеджмента предполагает … +: взаимодействие уровней управления и исполнителей по вертикали и горизонтали +: согласование деятельности функциональных подразделений -: соблюдение этических норм коммуникаций -: сохранение конфиденциальности I: S: К основным видам контроля по стадиям осуществления относятся… -: фактический +: текущий -: финансовый +: предварительный
I: S: В системе управления контроль выполняет функции … +: диагностическую -: административную +: корректирующую -: финансовую
I: S: В практике менеджмента корректирующие действия по результатам контроля могут быть направлены на … +: устранение или нейтрализацию причин, порождающих отклонения -: установление стандартов, норм и планов +: изменение стандартов, модификацию целей, пересмотр планов, перераспределение заданий -: измерение достигнутых показателей работы
I: S: Цели контроля будут достигнуты, если он осуществляется в соответствии с принципами… +: стратегической направленности -: информативности +: своевременности -: замкнутости
I: S: Сущностью контроля как функции менеджмента является … +: постоянный процесс, обеспечивающий достижение целей путем своевременного обнаружения проблем во внутренней и внешней среде +: учет, количественная и качественная оценка результатов работы -: определение целей и показателей эффективности деятельности -: постоянный процесс согласования направлений деятельности подразделений организации
I: S: В теории менеджмента основными принципами организации эффективного управленческого контроля являются следующие: +: объективность -: ориентация на процесс +: ориентация на результат -: закрытость
I: S: Согласно теории менеджмента на оперативном уровне осуществляют следующие виды предварительного контроля … +: отбор и контроль ресурсов, необходимых для выполнения работ +: проверка квалификации и готовности исполнителей -: проверка соответствия стратегии состоянию внешней среды -: сравнение фактических показателей с плановыми
I: S: Измерение результатов как элемент контроля отличается следующими особенностями… -: дешевизна +: трудоемкость +: дороговизна -: легкость исполнения
I: S: В практике менеджмента контроль закупок предполагает контроль … +: сроков поставки -: технологии производства партии поставки -: режима труда предприятия-: поставщика +: качества поставки
I: S: К действиям которые осуществляются в процессе текущего контроля относят… +: корректировку текущих действий работника +: обеспечение выполнения работ в соответствии с планом -: отбор качественных ресурсов -: определение ресурсов, которые определяют успех всего процесса
I: S: В теории менеджмента к основным принципам контроля относят следующие из ниженазванных … -: ситуационность -: внезапность +: объективность +: регулярность
I: S: Согласно теории менеджмента на стратегическом уровне осуществляют следующие направления контроля … +: успешность реализации стратегии организации -: инвентаризация +: соответствие организационных целей факторам внешней среды -: использование финансовых ресурсов
I: S: Основными причинами необходимости контроля в организации являются… +: предупреждение кризисных ситуаций -: недоверие к рядовым сотрудникам +: неопределенность внешней и внутренней среды -: конфликты в организации
I: S: К действиям осуществляемым в процессе предварительного контроля относят… -: проводят изменения в ходе работы +: отбирают ресурсы, которые наилучшим образом соответствуют заявленным критериям +: определяют ресурсы, которые определяют успех всего процесса -: проводят корректировку текущих действий работников
|