V1: Контроль как функция менеджмента.

I:

S: Координация как функция менеджмента предполагает …

+: взаимодействие уровней управления и исполнителей по вертикали и горизонтали

+: согласование деятельности функциональных подразделений

-: соблюдение этических норм коммуникаций

-: сохранение конфиденциальности

I:

S: К основным видам контроля по стадиям осуществления относятся…

-: фактический

+: текущий

-: финансовый

+: предварительный

I:

S: В системе управления контроль выполняет функции …

+: диагностическую

-: административную

+: корректирующую

-: финансовую

I:

S: В практике менеджмента корректирующие действия по результатам контроля могут быть направлены на …

+: устранение или нейтрализацию причин, порождающих отклонения

-: установление стандартов, норм и планов

+: изменение стандартов, модификацию целей, пересмотр планов, перераспределение заданий

-: измерение достигнутых показателей работы

I:

S: Цели контроля будут достигнуты, если он осуществляется в соответствии с принципами…

+: стратегической направленности

-: информативности

+: своевременности

-: замкнутости

I:

S: Сущностью контроля как функции менеджмента является …

+: постоянный процесс, обеспечивающий достижение целей путем своевременного обнаружения проблем во внутренней и внешней среде

+: учет, количественная и качественная оценка результатов работы

-: определение целей и показателей эффективности деятельности

-: постоянный процесс согласования направлений деятельности подразделений организации

I:

S: В теории менеджмента основными принципами организации эффективного управленческого контроля являются следующие:

+: объективность

-: ориентация на процесс

+: ориентация на результат

-: закрытость

I:

S: Согласно теории менеджмента на оперативном уровне осуществляют следующие виды предварительного контроля …

+: отбор и контроль ресурсов, необходимых для выполнения работ

+: проверка квалификации и готовности исполнителей

-: проверка соответствия стратегии состоянию внешней среды

-: сравнение фактических показателей с плановыми

I:

S: Измерение результатов как элемент контроля отличается следующими особенностями…

-: дешевизна

+: трудоемкость

+: дороговизна

-: легкость исполнения

I:

S: В практике менеджмента контроль закупок предполагает контроль …

+: сроков поставки

-: технологии производства партии поставки

-: режима труда предприятия-: поставщика

+: качества поставки

I:

S: К действиям которые осуществляются в процессе текущего контроля относят…

+: корректировку текущих действий работника

+: обеспечение выполнения работ в соответствии с планом

-: отбор качественных ресурсов

-: определение ресурсов, которые определяют успех всего процесса

I:

S: В теории менеджмента к основным принципам контроля относят следующие из ниженазванных …

-: ситуационность

-: внезапность

+: объективность

+: регулярность

I:

S: Согласно теории менеджмента на стратегическом уровне осуществляют следующие направления контроля …

+: успешность реализации стратегии организации

-: инвентаризация

+: соответствие организационных целей факторам внешней среды

-: использование финансовых ресурсов

I:

S: Основными причинами необходимости контроля в организации являются…

+: предупреждение кризисных ситуаций

-: недоверие к рядовым сотрудникам

+: неопределенность внешней и внутренней среды

-: конфликты в организации

I:

S: К действиям осуществляемым в процессе предварительного контроля относят…

-: проводят изменения в ходе работы

+: отбирают ресурсы, которые наилучшим образом соответствуют заявленным критериям

+: определяют ресурсы, которые определяют успех всего процесса

-: проводят корректировку текущих действий работников