Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Варіант 4. 1. Питання для самостійного поглибленого опрацювання:

Варіант 1

1. Питання для самостійного поглибленого опрацювання:

· Напрями розвитку менеджерського потенціалу, необхідного керівникові сфери зв’язку.

2. Індивідуальне завдання. «Питання для роздумів»:

· Як Ви вважаєте, чим (у контексті управління часом) «хороша» мета відрізняється від «поганої» мети? Спробуйте навести приклади «хороших» і «поганих» цілей зі свого особистого життя або з практики діяльності вашої організації. Дайте відповідь на питання: яким чином «погана» мета виступає в ролі «злодія часу»? Наведіть приклади.

3. Підберіть цікаві матеріали за питанням:

· Визначення ціннісних орієнтирів особистості

 

Варіант 2

1. Питання для самостійного поглибленого опрацювання:

· Складові іміджу керівника організації галузі зв’язку

2. Індивідуальне завдання. «Питання для роздумів»:

· Розгляньте ситуацію. Ви відчуваєте, що намічені на день справи не встигаєте зробити вчасно. Крім того, що вже виконано, ще потрібно провести нараду з керівниками підрозділів, замовити квитки на літак для майбутнього відрядження, зробити замовлення на поставку товарів і зустрітися з робітниками з приводу впровадження у виробництво нової технології. Як ви поступите в даній ситуації: Вибране рішення обґрунтуйте.

а) постараєтеся швидко зробити все самі?

б) передоручити деякі справи секретарю або помічнику?

в) перенесете незроблене на інші дні?

3. Підберіть цікаві матеріали за питанням:

· Раціоналізація телефонних розмов

 

Варіант 3

1. Питання для самостійного поглибленого опрацювання:

· Організація діяльності менеджера в системі «людина-машина» в галузі зв’язку

2. Індивідуальне завдання. «Питання для роздумів»:

· Розгляньте ситуацію. Ви - начальник відділу великого підприємства, у вас в підпорядкуванні знаходяться 50 службовців. Деякі ваші підлеглі постійно звертаються до Вас за порадою або рекомендаціями з питань, які повинні вирішувати самостійно і тим самим відволікають Вас від невідкладних і важливіших справ. Як Ви поступите в цій ситуації і чи є в ситуації, що склалася Ваша вина як керівника?

3. Підберіть цікаві матеріали за питанням:

· Цитати про цінність часу

 

Варіант 4

1. Питання для самостійного поглибленого опрацювання:

· Раціональний розподіл функцій між керівником та працівниками апарату управління галузі зв’язку

2. Індивідуальне завдання. «Питання для роздумів»:

· Розгляньте ситуацію. Наприкінці робочого тижня у вас склалася ситуація, коли виникло багато завдань, які вимагають вашої уваги і сил. Як Ви впораєтеся з даною ситуацією?

3. Підберіть цікаві матеріали за питанням:

· Саморегуляція, пов’язана з явищами: моногонії, шумів, швидкістю.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Истина послесловия | Yogaschitta vritti nirodhah.
Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.009 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал