![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
S: Ориентация на профессиональный ростСтр 1 из 4Следующая ⇒
S: Без жалоб и просьб -: Жалобщику остается довольствоваться заверениями, что сделано все возможное для положительного решения вопроса, но обстоятельства оказались сильнее +: Форма и средства регулирования и влияния на выполнение административных функций в процессе управления подразделениями предприятия. -: Отрицательное решение вопроса, отказ заставляет жалобщика действовать далее по заготовленному сценарию I S: Ориентация на профессиональный рост -: Служебная карьера, зарплата, погоня за должностями -: Документ, определяющий структуру, права и обязанности предприятий, государственных органов, общественных организаций +: Постоянное обучение с целью приобретения профессиональных качеств менеджера
I S: Рабочая инструкция +: Регламентирует работу исполнителей определенного функционального направления -: Регламентирует построение и режим работы подразделения аппарата управления -: Регламентирует последовательность осуществления производственных процессов
I S: Прожиточный минимум -: Величина, являющаяся основой фактической потребительской корзины, составляемой по данным изучения потребительских бюджетов -: Стоимость минимально необходимого набора продуктов питания +: Стоимостная величина набора услуг, необходимых для удовлетворения основных социально-культурных потребностей личности, набора непродовольственных товаров и продуктового набора
I S: План технического развития предприятия -: Является составной частью бизнес-плана на предприятии -: Нормативный документ, содержащий правила общего характера, регламентирующий порядок и условия осуществления деятельности в какой-либо определенной области управления +: Включает мероприятия по совершенствованию производства (повышению качества, надежности, долговечности изделий)
I S: Принцип сравнительного преимущества +: Способность выполнять работу или выпускать товар по относительно меньшей альтернативной стоимости -: Способность выполнять работу или выпускать товар по относительно большей альтернативной стоимости -: Устанавливает характер работы предприятия или его подразделения на длительный период времени
I S: Административные методы управления -: Базируются на требованиях экономических законов и экономического расчета -: Являются завершающим этапом системы внутрифирменного планирования +: Включают способы воздействия вышестоящего руководящего органа на нижестоящие
I S: Информационное обеспечение +: Объем информации, циркулирующий на предприятии и используемый всеми звеньями управления на всех этапах производственно-технологического процесса -: Внедрение системы экологического образования -: Производственно-технологические этапы процесса преобразования исходных ресурсов в готовую продукцию
I S: Обеспечение экологической чистоты производства это +: Переход на мало- и безотходные технологии -: Повышение производственной эффективности технологических процессов -: Совокупность мер, изучающих прожиточный минимум населения
I S: Должностная инструкция -: Нормативный документ, регламентирующий построение и режим работы подразделения аппарата управления +: Документ, регламентирующий работу исполнителей определенного функционального направления -: Устанавливает характер работы предприятия или его подразделения на длительный период времени
I S: Целевая ориентация менеджмента -: Это управление из любой точки -: Представляет собой совокупность мер, изучающих прожиточный минимум населения -: Направлена на максимальное удовлетворение потребностей населения
I S: Составляющие процессов, происходящих в реальном режиме времени -: Изучение и оценка состояния и причин отклонения составных элементов. -: Представляет собой совокупность мер, изучающих прожиточный минимум населения +: Учет отклонения первичных факторов производственного процесса от нормативных (базовых).
I S: Критерии управления. -: Решение проблемы удовлетворения постоянно растущих духовных и материальных потребностей населения. -: Максимальная эффективность процессов удовлетворения потребностей населения в абсолютной величине и в расчете на одного человека. +: Совпадение целей развития всего государства, каждого предприятия и жизненных интересов каждого работника, всех членов общества.
I S: Функция “стимулирование”, ее связь с другими функциями управления, критериями управления. +: Рычаг обратной связи между объектом управления и управленческим персоналом. -: Создание экономического механизма хозяйствования, контроль за его совершенством и надежностью -: Создание исходных информационных предпосылок для подготовки управленческих решений по устранению нежелательных и закреплению желательных отклонений производства.
I S: Временные диапазоны динамичности производства. +: Минимально - месяц, квартал, полугодие, девять месяцев, нарастающие периоды с начала года, максимально - год. -: Учет фактически выполненных заказов потребителей. -: Процесс преобразования исходных производственных ресурсов в готовую продукцию предприятия.
I S: Составляющие оперативного управления. +: Загрузка производственных мощностей с учетом реальных заказов потребителей и графика работы оборудования и агрегатов, а также их состояния. -: Процесс преобразования исходных производственных ресурсов в готовую продукцию предприятия. -: Учет современных тенденций совершенствования технологии производства.
I S: Сущность методов управления. -: Достижение цели по удовлетворению объективных экономических интересов, присущих обществу. +: Способ достижения цели. -: Решаемая в процессе управления задача
I S: Функция “планирование”, ее связь с другими функциями управления, критериями управления. +: Внесение корректив в нормативные и плановые показатели -в составляющие экономического обеспечения “фундамента” системы. -: Выявление неучтенных возможностей и резервов развития и совершенствования процессов производства. -: Организация выполнения плановых заданий.
I S: Составляющие текущего управления. +: Организация выполнения плановых заданий +: Решаемая в процессе управления задача +: Учет поступивших заказов
I S: Функция “анализ”, ее связь с другими функциями управления, критериями управления. -: Разработка нормативов расхода материальных ценностей на основе статистической обработки информационных массивов о фактическом расходе ресурсов за предшествующий отчетный период -: Выявление и оценка отклонения фактического состояния всех элементов логистики производства, всех параметров “выхода” системы и ее “входа” в сравнении с запланированными +: Создание исходных информационных предпосылок для подготовки управленческих решений по устранению нежелательных и закреплению желательных отклонений производства
I S: Составляющие функционирования предприятия в правовом обеспечении управления. -: Предприятия, учреждения, организации, созданные на началах договора на основе объединения их имущества и предпринимательской деятельности в целях получения прибыли. +: Учредительный договор и устав предприятия или хозяйственного общества. -: Хозяйственное право и трудовое законодательство
I
|