Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Ресурсы сети Интернет. 1.Беляева М. Оплата труда топ-менеджеров: постановка вопроса // Режим до­ступа: http://www.chelt.ru/2004/6-04/beliaeva_6-04.html.






1. Беляева М. Оплата труда топ-менеджеров: постановка вопроса // Режим до­ступа: https://www.chelt.ru/2004/6-04/beliaeva_6-04.html.

2. Беннетт Р. Модель 4С в управлении человеческими ресурсами // Режим доступа: https://www.elitarium.ru/2009/07/06/model_4s_hr_resursy.html.

3. Быкова Л. Кадровый резерв и управление талантами: различия и преиму­щества // Режим доступа: https://www.hrm.ruAadrovyjj-rezerv-i-upravlenie- talantami-razlichija-i-preimushhestva.

4. Доскова Л. С. Управление персоналом // Режим доступа: https://lib.rus. ec/b/204676/read.

5. Кольцова В. Н., Кольцова В. В., Марко А. Б. Жизненный цикл организа­ции, подразделения, работника // Режим доступа: https://www.dikol-group.ru/statii22.htm.

6. Куприн В. В., КияноваА. С. Оплата труда: инструмент привлечения и удер­жания квалифицированных топ-менеджеров // Режим доступа: https:// www.ant-management.spb.ru/view_article? id=30.

7. Моргунов Е. Б. Лидерство в организации // Режим доступа: https:// ecsocman.edu.ru/text/19156325.

8.Новые горизонты Н R-менеджмента в экономике знаний // Режим досту­па: https://www.hr-portal.ru/article/novye-gorizonty-hr-menedzhmenta- v-ekonomike-znanii.

9.Сколько платят топ-менеджерам? // Режим доступа: https://www.betapress. ru.

 

10. Скопылатов И. А., Ефремов О. Ю. Управление персоналом. СПб.: Смоль­ный университет, 2000 // Режим доступа: https://www.bibliotekar.ru/ biznes-33/index.htm.

11. Сочивкина О. А. Профессиональная адаптация как средство регулирова­ния занятости и механизм антикризисной политики // Режим доступа: https://www.rb-edu.ru/library/articles/articles_8868.html.

12.Управление персоналом: Профессиональная адаптация работников // Режим доступа: https://www.top-personnel.com/press_h21/rubrica_h60.

Приложение 1 Экзаменационные вопросы по курсу

1.«Персонал фирмы» и «человеческие ресурсы»: понятие, основные при­знаки.

2.Понятия «стратегия управления персоналом» и «политика управления персоналом» организации.

3.Организационная структура системы управления персоналом: уровни управления, кем представлены, основные функции.

4.Теории управления персоналом (классические теории, теории человече­ских отношений, теории человеческих ресурсов, современные теории).

5.Какие функции системы управления персоналом могут выполняться не кадровой службой, а другими структурными подразделениями организа­ции? Какие функции могут быть переданы на аутсорсинг?

6.Американская модель управления персоналом.

7.Японская модель управления персоналом.

8.Европейская (континентальная) модель управления персоналом.

9.Классификация персонала по категориям работников.

 

10.Понятие «развитие персонала»: традиционная и современная трактовки.

11.Основные направления программы развития персонала организации.

12.Модель систематического (непрерывного) обучения персонала.

13.Варианты классификации стратегий управления персоналом.

14.Характеристика основных типов стратегий, используемых организация­ми на российском рынке, и присущих им элементов политики управле­ния персоналом.

15.Основные этапы планирования персонала.

16.Разработка требований к должности (должностные инструкции, схемы описания рабочих мест, профили требований к должности, модели ра­бочих мест, профессиограммы, модели ключевых компетенций).

17.Методы оценки наличных трудовых ресурсов.

18 Характеристика источников привлечения персонала, их преимуществаи недостатки.

19. Основные методы определения численности персонала.

20.Основные этапы процесса отбора персонала: характеристика, кто прово­дит.

21.Основные типы и варианты проведения отборочного собеседования (ин­тервью).

22.Основные этапы и техника проведения собеседования.

23.Основные методы оценки профессионально важных качеств кандида­тов.

24.Основные направления и этапы адаптации персонала и факторы, влияю­щие на ее процесс.

25.Формирование кадрового резерва организации: основные цели, этапы и группы.

26.Характеристика основных этапов работы с кадровым резервом преемни­ков.

27.Принятие решения о назначении на должность. Методы адаптации к но­вой должности.

28.Участники процесса аттестации и их функции.

29.Этапы процесса проведения аттестации персонала: основные мероприятия.

30.Основные методы оценки персонала (графические и рейтинговые шка­лы, альтернативное ранжирование, попарное сравнение, принудитель­ное распределение, метод критического случая, оценивающее исполне­ние обязанностей, собеседование).

31.Документирование процесса движения кадров в организации.

32.Понятие, стороны, содержание и порядок заключения коллективного до­говора и коллективного соглашения.

33.Понятие, стороны и содержание трудового договора. Отличие трудо­вого договора от договоров гражданско-правового характера.

34.Документы, предъявляемые при заключении трудового договора. Оформ­ление при приеме на работу.

35.Основания и порядок расторжения трудового договора.

36.Понятие и виды рабочего времени.

37.Понятие и виды времени отдыха.

38.Порядок, место и сроки выплаты заработной платы. Минимальная зара­ботная плата. Исчисление средней заработной платы.

39.Дисциплина труда и трудовой распорядок организации. Поощрения за труд. Дисциплинарные взыскания: виды, порядок применения и снятия.

40.Охрана труда: обязанности работодателя и работника. Расследование и учет несчастных случаев на производстве.

41.Государственный надзор и контроль за соблюдением трудового законо­дательства. Полномочия Федеральной инспекции труда.

42.Общая характеристика трудовых споров. Органы и процедуры рассмо­трения трудовых споров.

43.Понятие «мотивация труда». Основные виды мотивов к труду.

44.Типы мотивации работников.

45.Компенсационный пакет организации и его составляющие.

46.Постоянная часть денежного вознаграждения работника и ее основные эле­менты.

47.Определение уровня базового должностного оклада. Основные методы оценки труда (ранжирование, балльный метод, метод классификации (градации) видов труда).

48.Система тарифных разрядов. Тарифная сетка.

49.Переменная часть денежного вознаграждения работника.

50.Премирование: виды премий, система депремирования.

51.Социальные трансферты: назначение, основные группы.

 


Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.009 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал