Отрасли экономики и межотраслевые комплексы

Сферы экономики, как уже отмечалось, подразделяются на специализированные отрасли. Отраслевое деление экономики является результатом исторического процесса развития общественного разделения труда. Оно выражается в трех формах:

• общее;
• частное;
• единичное.

Общее выражается в разделении общественного производства на крупные сферы материального производства: промышленность, сельское хозяйство, строительство, транспорт.

Частное проявляется в обособлении отдельных отраслей и производств внутри промышленности, сельского хозяйства и других отраслей материального производства.

Единичное находит свое отражение в разделении и организации труда непосредственно на предприятиях.

Производство той или иной продукции становится самостоятельной отраслью или самостоятельным производством при условии наличия ряда однородных предприятий, специально занятых изготовлением отдельных видов продуктов. Отрасль можно рассматривать как совокупность субъектов хозяйственной деятельности независимо от их ведомственной принадлежности и форм собственности, разрабатывающих и (или) производящих продукцию (выполняющих работы и оказывающих услуги) определенных видов, которые имеют однородное потребительское или функциональное назначение. Кроме общности выпускаемой продукции и удовлетворяемых потребностей предприятия одной отрасли характеризуются общностью технологии производства, основных фондов, профессиональной подготовкой рабочих кадров.

Таким образом, отрасль – совокупность предприятий и организаций, характеризующихся общностью сферы деятельности в системе общественного разделения труда, выпускаемой продукции, технологии производства, использования ресурсов (сырья, основных фондов, профессиональных навыков работников).

В настоящее время насчитывается более 350 отраслей и видов производств. Динамика распределения предприятий и организаций по основным отраслям экономики с 1998 по

2002 г. приведена в табл. 1. В 2002 г. в экономике страны наибольший удельный вес в общем числе предприятий составили предприятия и организации, функционирующие в торговле и общественном питании, – 35, 4 % (где значительную долю занимают малые предприятия), в промышленности – 11, 2 %, в сельском хозяйстве – 8, 7 %, в строительстве – 9, 5 %.

Одной из целей деления национальной экономики на отрасли является сопоставимость статистической информации на международном уровне. В связи с этим с 1 января 2003 г. введен в действие Общероссийский классификатор видов экономической деятельности (ОКВЭД), предусматривающий классификацию видов экономической деятельности, принятую в Европейском экономическом сообществе.

Развитие экономики, дальнейшее углубление специализации ведет к формированию новых отраслей и видов производства, одновременно идут процессы кооперации и интеграции. Это приводит к устойчивым связям между отраслями, к созданию смешанных производств и межотраслевых комплексов.

Внешнюю среду организации можно охарактеризовать как всю совокупность факторов, влияющих на деятельность организации. Поскольку факторы внешней среды имеют различную силу влияния на организацию, их разделяют на прямые и косвенные, а всю внешнюю среду на среду прямого и косвенного действия Технические

Потребители Государство Экономические

Предприятие

Поставщики

Политические

Социальные

Конкуренты

Структура предприятия — это состав и соотношение его внут­ренних звеньев: цехов, отделов, лабораторий и других компонентов, со­ставляющих единый хозяйственный объект Структура пред­приятия определяется следующими основными факторами:

• размером предприятия;

• отраслью производства;

• уровнем технологии и специализации предприятия.

Какой-либо устойчивой стандартной структуры не существует.

Она постоянно корректируется под воздействием производствен­но-экономической конъюнктуры, научно-технического прогрес­са и социально-экономических процессов. Наряду с этим при всем многообразии структур все производственные фирмы имеют иден­тичные функции, главные из которых — изготовление и сбыт продукции. Чтобы обеспечить нормальное функционирование, фир­ма должна иметь в своем составе цехи или мастерские по изготов­лению основной продукции (выполнению работ, оказанию услуг) и по обслуживанию производственного процесса. Помимо того, каждое предприятие независимо от его размеров, отраслевой при­надлежности и уровня специализации ведет работу по оформле­нию заказов на изготовление продукции; организует ее сохран­ность и сбыт заказчику; обеспечивает закупку и поставку необхо­димого сырья, материалов, комплектующих изделий, инструмента, оборудования, энергоресурсов. Наконец, чтобы каждый работник в любой отрезок времени делал именно то, что необходимо ос­тальным — предприятию в целом, нужны управляющие органы. На эти органы возлагается задача определения долгосрочной стра­тегии, координация и контроль текущей деятельности персонала, а также наем, оформление и расстановка кадров. Все структурные звенья предприятия, таким образом, связаны между собой с по­мощью системы управления, которая становится его головным органом.

Организационный процесс — это процесс создания организационной структуры предприятия.

Организационный процесс состоит из следующих этапов:

§ деление организации на подразделения соответственно стратегиям;

§ взаимоотношения полномочий.

Делегирование — это передача задач и полномочий лица, которое принимает на себя ответственность за их выполнение. Если руководитель не делегировал задачу, значит должен выполнить ее сам (М.П. Фоллет). В случае роста компании предприниматель может не справиться с делегированием.

Ответственность — обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение. Ответственность нельзя делегировать. Объем ответственности — причина высоких окладов у менеджеров.

Полномочия — ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия ее сотрудников на выполнение определенных задач. Полномочия делегируются должности, а не личности. Пределы полномочий — это ограничения.

Организационно-правовая форма предприятия представляет собой систему нормативных правил, определяющих взаимоотношения предприятия с государством, с субъектами предпринимательства, с внутренними структурными подразделениями предприятия.

Выбор этой формы зависит от личных интересов и возможностей собственника и, в основном, определяется следующими условиями:

сферой деятельности;

наличием финансовых ресурсов;

состоянием рынка;

предпочтительными качествами организационно-правовой формы предприятия.

Не рассматривая всего многообразия существующих организационно-правовых форм предприятий акцентируем свое внимание только на краткой характеристике широко распространенных:

1. индивидуальное;

2. семейное;

3. частное;

4. коллективное;

5. государственное;

6. государственное коммунальное;

7. совместное;

8. кооперативное;

9. крестьянское (фермерское);

10. арендное;

11. лизинговое;

12. франчайзинговое;

13. дочернее;

14. акционерное предприятие (общество);

15. общество с ограниченной ответственностью;

16. общество с дополнительной ответственностью;

17. полное общество;

18. коммандитное общество.

Создание предприятия основывается на определенных законодательно регулируемых принципах и проходит несколько этапов:

- возникновение идеи о создании нового предприятия (организации), необходимого для производства конкретных видов продукции, товаров (работ, услуг);

- изучение и определение возможностей использования новых технологий, средств и предметов труда;

- изучение рынка, на удовлетворение потребностей которого должно работать предприятие;

- подбор поставщиков необходимых факторов производства (сырья, материалов, комплектующих изделий, оборудования, энергетических ресурсов, информации и др.);

- подбор соучредителей предприятия (организации);

- определение финансовых источников, необходимых для формирования уставного капитала (уставного фонда), нужного для первоначального этапа функционирования предприятия;

- разработка учредительных документов и бизнес-плана;

- проведение организационных мероприятий по созданию предприятия (организации) в зависимости от организационно-правовой формы и формы собственности;

- осуществление государственной регистрации предприятия, изготовление печатей, штампов;

- постановка на учет в органе государственной налоговой службы, в территориальном органе пенсионного фонда и др.

Порядок создания юридических лиц регулируется специальными законами и законодательными актами. К ним относятся: Гражданский кодекс Республики Беларусь, Закон об акционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью и обществах с дополнительной ответственностью и др.

В соответствии с законодательством Республики Беларусь установлены два основных учредительных документа, которые необходимо иметь предприятиям в зависимости от организационно-правовой формы собственности: устав и учредительный договор.

В учредительных документах в обязательном порядке должны определяться:

- наименование юридического лица;

- местонахождение;

- цели и предмет деятельности;

- порядок управления деятельностью;

- условия о размере и составе уставного фонда;

- порядок образования имущества;

- условия и порядок распределения прибыли и убытков;

- порядок реорганизации и ликвидации и др.

Регистрация - это в законодательном порядке установленная процедура легализации деятельности субъектов хозяйствования. Государственной регистрации подлежат все вновь создаваемые (реорганизованные) субъекты хозяйствования.

Решение о ликвидации или реорганизации предприятия, так­же, как и о его создании, принимает его владелец или арбитраж­ный суд, если предприятие оказалось банкротом. Причины прекра­щения деятельности или кардинальной перестройки работы пред­приятия могут быть различны. Среди них:

• отсутствие или резкое падение спроса на выпускаемую про­дукцию (услуги);

• убыточность производства;

• экологическая опасность для окружающей среды и населе­ния;

• возможность использования зданий, сооружений, оборудо­вания и других средств предприятия для организации выпуска эко­номически выгодной или более необходимой потребителям про­дукции;

• объединение с другим или новым предприятием.

В ряде случаев на предприятии осуществляется конверсия про­изводства — его перевод на выпуск продукции принципиально но­вого характера и назначения. Примером широкомасштабной кон­версии может служить массовый переход предприятий оборонной промышленности России в 1990-е годы на выпуск продукции граж­данского назначения.

Прекращение деятельности предприятия как юридического лица считается законным после внесения об этом записи в единый госу­дарственный реестр юридических лиц. Предприятия, которые со­зданы на паях или акционерами и относятся к хозяйственным объе­динениям (обществам), могут быть реорганизованы или ликвиди­рованы по решению общего собрания их участников. Они также могут быть по решению собрания преобразованы в общества с иным правовым уставом. Например, общество с ограниченной ответствен­ностью может быть преобразовано в производственный кооператив или народное предприятие.

Персонал (трудовые ресурсы) предприятия – это совокупность постоянных работников, имеющих необходимую профессиональную подготовку и опыт практической работы(деятельности).

Персонал-это штатный(личный) состав работников предприятия.

Социальная система предприятия делится на две основные подсистемы:

· управляющую (в качестве субъекта здесь является управленческий персонал, а объектом- производственный персонал)

· управляемую

Рис.1 Состав персонала

Как правило, трудовые взаимоотношения с работодателем оформляются трудовыми договорами, в противном случае, работник не является штатным сотрудником.

Персонал организации формируется путем согласования интересов организации и персонала. С точки зрения организации подбор персонала должен способствовать достижению целей развития организации при удовлетворении потребностей работников. Поэтому процесс формирования персонала организации должен быть интегрирован в общий процесс планирования ее текущей и перспективной деятельности.

.

Формирование персонала организации требует решения следующих ключевых вопросов:

• какие работы необходимо выполнять в фирме для достижения ее целей;

• какая качественная и количественная потребность в персонале необходима в конкретном рабочем периоде;

• какие источники и пути привлечения персонала использовать;

• какой персонал и в каком количестве необходимо высвободить из организации;

• каких затрат потребуют запланированные кадровые мероприятия.

Таким образом, формирование персонала организации состоит:

• из комплексных функций управления:

• анализ и состояние рынка труда организации;

• подбор, отбор и наем персонала организации;

• высвобождение персонала организации.

Трудовые ресурсы представляют собой категорию, занимающую промежуточное положение между экономическими категориями «население» (совокупность людей, живущих на отдельной территории (в районе, регионе, стране)) и «совокупная рабочая сила». В количественном отношении в состав трудовых ресурсов входит все трудоспособное население, занятое независимо от возраста в сфере общественного хозяйства и индивидуальной трудовой деятельности (рис. 1.1.). В их состав включаются также лица трудоспособного возраста, потенциально способные к участию в труде, но занятые в домашнем и личном подсобном хозяйстве, на учебе с отрывом от производства, на военной службе.

Трудовые ресурсы – это трудоспособная часть населения, которая, обладая физическими и интеллектуальными возможностями, способна производить материальные блага или оказывать услуги.

В структуре трудовых ресурсов с позиции их участия в общественном производстве выделяют две части: активную (функционирующую) и пассивную (потенциальную). Таким образом, трудовые ресурсы состоят из реальных и потенциальных работников.

Необходимые физические и интеллектуальные способности зависят от возраста: в ранний период жизни человека и в пору зрелости они формируются и приумножаются, а к старости утрачиваются. Возраствыступает своего рода критерием, позволяющим выделить из всего на­селения собственно трудовые ресурсы.

К трудовым ресурсам в России относятся: а) население в трудоспособном возрасте, за исключением неработающих инвалидов труда и войны Iи П групп и неработающих лиц трудоспособного возраста, получающих пенсии по старости на льготных условиях;
б) население моложе и старше трудоспособного возраста, занятое в народном хозяйстве.