Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Уровень доли постоянных издержек в полных издержках и его значение в принятии решений фирмой
Менеджер фирмы, принимая решение о производстве той или иной продукции должен быть уверен, что затраты как минимум окупятся. Следовательно, фирма должна получить такой объем выручки, который бы покрыл валовые затраты, сумму постоянных и переменных затрат. Выделение постоянных и переменных затрат позволяет провести анализ безубыточности. Анализ безубыточности основан на исследовании зависимости изменений объемов произведенной продукции, расходов на ее производство, денежной выручки и прибыли. Проведенный анализ поможет менеджеру принять решение по установлению объема производства продукции и оптимальной цены (рисунок 31).
Р
АТС
А С Р
АVС
АFС
АFС1 АFС2
D В АVС2 АVС1
Qd
Q Qа Qв Qс
Рисунок 31 – Точки входа и выхода из зоны прибыльности Фирма входит в зону прибыльности (точка А) и выходит из нее (точка С), когда средние общие (полные) издержки равны средним постоянным издержкам В точке Q1 фирма только выходит на рынок, производится мало товаров, доля постоянных издержек велика. Чтобы преодолеть ее фирма должна увеличить производство и достичь точки Q2 – максимизация прибыли. К точке Q3 достигнут значительный объем производства и средние постоянные издержки существенно снизились, а вот средние переменные издержки стремительно увеличиваются. Приближается предел загрузки мощностей и наращивание производства осуществляется только ростом переменных затрат (привлечение работников в ночные смены). В такой ситуации, чтобы остаться в прибыльной зоне, фирме необходимо сокращать выпуск продукции или расширять производственные мощности. Если в современных условиях перегрузка производственных мощностей редкость, то расчет точки безубыточности – определение такого объема производства фирмы, который обеспечивает покрытие всех его затрат (и постоянных, и переменных) является определяющим при составлении бизнес-плана, формирования ассортимента, выборе технологии производства. Для определения точки безубыточности на практике используются три метода: графический, математический и метод валовой прибыли (маржинального дохода). Реальную взаимозависимость денежной выручки, издержек и прибыли фирмы можно представить в математической форме.
или PQ1 = TVC + TFC = Q1 × AVC + TFC
Получим формулу безубыточного объема производства:
Таким образом, чтобы определить минимальный безубыточный объем производства, необходимо величину постоянных издержек разделить на разницу между ценой и средними переменными издержками. Экономический инструмент показывающий какое воздействие изменение выручки фирмы оказывает на ее прибыль называется производственный леверидж (операционный рычаг). Леверидж представляет собой, рычаг управления прибылью фирмы, основанный на оптимизации соотношения постоянных и переменных затрат. Чем меньше удельный вес постоянных затрат в общей сумме затрат фирмы, тем сильнее зависимость прибыли от изменения выручки. Чем выше эффект производственного рычага, тем прибыль более зависима от выручки, а положение фирмы на рынке рискованнее. Производственный леверидж рассчитывается по формуле:
Если эффект производственного рычага равен 2, то при увеличении или снижении выручки на 1 % прибыль сократится или увеличиться на 2 % и наоборот, если выручка сократится в 2 раза, то фирма лишится прибыли. Для начала фирма обязана покрыть свои постоянные затраты за счет валовой прибыли. Поэтому чем выше постоянные затраты фирмы, тем позже при прочих равных условиях она достигнет точки безубыточности и перейдет в зону прибыли. Только тогда начнет действовать производственный леверидж. При увеличении объема продаж и удаления от точки безубыточности эффект производственного левериджа снижается. Эффект производственного левериджа действует в течение краткосрочного периода. Если при изменении объема производства происходит очередной скачок суммы постоянных затрат, возникает сдвиг точки безубыточности и эффект производственного левериджа проявляется поновому. Использование механизма производственного левериджа позволяет целенаправленно и эффективно управлять соотношением постоянных и переменных затрат. Постоянные затраты в меньшей степени, чем переменные, поддаются изменению. Фирмы, имеющие высокое значение производственного левериджа теряют гибкость управления своими затратами. Тем не менее, необходимо изыскивать на предприятии резервы сокращения постоянных затрат.
Контрольные вопросы
1. Какими основными характеристиками обладает совершенный конкурентный рынок? 2. Что понимается под конкурентной фирмой? 3. Как фирма выбирает объем выпуска, максимизирующий прибыль при данной цене? 4. При каких условиях фирма временно прекратит производство? 5. Что происходит с ценой продукции и с валовым доходом в том случае, когда конкурентная фирма удваивает объем продаж? 6. При каких условиях фирма покинет рынок? 7. Какое практическое значение имеет точка безубыточности? 8. Что показывает и как влияет на объем выпуска продукции производственный рычаг?
|