Количество транспортных средств и автомоек в ПМР

Описание предприятия и отрасли

Основные сведения о предприятии:

· наименование предприятия – Автомойка «Блеск»;

· организационно-правовая форма – Общество с ограниченной ответственностью (OOO);

· уставный капитал -;

· учредители: Иванов А.С. (доля в уставном капитале - 80%), Сидоров С.И. (доля в уставном капитале – 20%);

· дата регистрации – 15.01.2014 г.;

Вид деятельности – оказание услуг по уходу за легковыми автомобилями и микроавтобусами.

Месторасположение

Автомойка будет расположена на пересечении проспекта «» и улицы «».

Преимущества данного местоположения:

· Проспект является одним их главных магистралей города. Он соединяет огромные жилые массивы города, а также город Бендеры и другие города ПМР.

· Несмотря на расположение на пересечении двух оживленных трасс, автомойка будет иметь удобные подъездные пути и легко доступна даже в часы пик.

· Близость к станции техобслуживания позволит иметь постоянный приток клиентов при небольших затратах на рекламу или даже её отсутствии.

· Кафе, расположенное напротив, скрасит времяпрепровождение клиентов, ожидающих окончание чистки их автомобиля, что сделает данную автомойку привлекательной.

Занимаемая площадь участка - 200 кв. метров. На участке будет установлена двух постовая мобильная автомойка Акватол-3 с административным блоком (Приложение 1).

Предполагается, что автомойка будет работать круглосуточно, без выходных.

Характеристика отрасли

Автосервис является прибыльной и быстро развивающейся отраслью во всех странах, в том числе и в ПМР.

Количество автомобилей в ПМР неуклонно растет (табл. 1).

Прирост составляет примерно 5 тыс. автомобилей в год. По данным ГАИ на 1.01.2014 г. в ПМР было зарегистрировано 180, 8 тыс. автотранспортных средств, из которых около 70% составляют легковые автомобили.

В среднем на 1000 жителей республики приходится 243 единиц легковых автомобилей. Это значительно ниже, чем в среднем в мире. В США на тысячу жителей приходится 510 легковых автомобилей, в ФРГ – 501, в Финляндии – 376, и т.д. (данные " Automobile Review", Швейцария).

Таблица 1

Количество транспортных средств и автомоек в ПМР

Относительно низкая обеспеченность автомобилями жителей ПМР обусловлена низкими доходами населения, плохими дорогами и недостатками в сфере сервиса (отсутствием некоторых запасных частей, относительно высокими ценами обслуживания).

В республике эксплуатируется 1474 км дорог общего пользования, из них 97% – дороги с твёрдым покрытием. Из дорог с твердым покрытием 26, 4% составляют дороги с истекшим сроком эксплуатации. Согласно плана социально-экономического развития ПМР, на ремонт и содержание дорог предполагается ежегодно увеличивать расходы на 10%, что должно способствовать улучшению их состояния.

В последние годы наблюдается тенденция увеличения доходов населения ПМР. В 2013 г. по сравнению с 2009 г. реальные денежные доходы на душу населения выросли более чем на 20%. Их рост предусматривается и в будущем. При складывающихся тенденциях и большой плотности сети автодорог в республике (в Тирасполе и Бендерах она составляет около 140 км на 100 квадратных метров территории) можно ожидать значительного роста парка автомобилей и расширения сферы их обслуживания.

Несмотря на рост количества автосервисов, их не хватает для нормального обслуживания автомобилей.

Особенно актуальна эта проблема для автомоек. Если учесть, что на обслуживание одной машины уходит в среднем 30 минут, то за час один пост может обслужить 2 машины. В основном в республике эксплуатируются двух постовые автомойки. Следовательно, одна автомойка за час может обслужить 4 машины, а за сутки (при непрерывной круглосуточной работе) – 96 автомобилей. На одну автомойку при условии их одинаковой нагрузки приходится 6154 автомобиля. Чтобы обслужить такое количество машин понадобится более двух месяцев (6154/96=64, 1 дня).

Даже грубые расчеты показывают, что необходимо существенно увеличить количество автомоек и объем предоставляемых ими услуг.

Основными факторами, влияющими на деятельность автомоек, являются:

· количество автомобилей в городе и цены на их обслуживание;

· сезонность работы и погодные условия;

· конкуренты и их политика;

· нормативные и законодательные акты правительства.

Миссия предприятия – удовлетворение растущих потребностей населения в сервисном обслуживании автомобилей.

Основные цели деятельности предприятия – завоевать долю рынка услуг автомоек и создать благоприятный имидж предприятия.

Основное стратегическое направление – грамотная маркетинговая политика в борьбе с конкурентами.

Ближайшие задачи – привлечь клиентов и удержать их.

Успешное выполнение первой задачи обеспечат следующие факторы:

• удобное месторасположение автомойки;

• внешний вид автосервиса;

• рекламная кампания.

Решение второй задачи – удержания клиентов – будет обеспечено относительно низкими ценами при высоком качестве предоставляемых услуг.

Приложение 1