Квалификационные требования. 1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность управляющего филиалом (отделом) сбыта.

Утверждаю

Учредитель

ТОО «Вкуснодел Оскемен»

___________Н.А.Александров

«_____»____________20___ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

УПРАВЛЯЮЩИЙ ФИЛИАЛОМ (ОТДЕЛОМ) СБЫТА

Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность управляющего филиалом (отделом) сбыта.

1.2. Управляющий филиалом (отделом) сбыта назначается на должность и освобождается от должности в установленном порядке, действующим трудовым законодательством, решением учредителя.

1.3. Управляющий филиалом (отделом) сбыта подчиняется:

а) если филиал является дочерним предприятием, подчиняется учредителю, руководителю головного Предприятия;

б) если является самостоятельным, действует на основании устава данного Предприятия.

1.4. Управляющий филиалом (отделом) сбыта несет полную материальную ответственность.

Квалификационные требования

2.1. Управляющий филиалом (отделом) сбыта должен иметьвысшее профессиональное (экономичес­кое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по спе­циальности в области сбыта, в том числе на руководящих должностях не менее 5 лет.

2.2. Управляющий филиалом (отделом) сбыта должен знать:

- Устав, структуру, штат и руководящий состав Предприятия, стратегию и

перспективы его развития;

- законодательные и иные нормативные правовые акты, методические и

другие материалы по организации сбыта и поставки готовой продук­ции;

- методы и порядок разработки прогнозов, перспективных и текущих планов

производства и реализации продукции;

- профиль, специализацию и особенности структуры Предприятия;

- производственные мощности и кадровые ресурсы Предприятием;

- перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и

Предприятия, а также развития рынков сбыта по регионам;

- методы изучения спро­са на продукцию Предприятия;

- оптовые и розничные цены на продук­цию, выпускаемую Предприятием;

- методы и порядок разработки норма­тивных запасов готовой продукции;

- порядок заключении договоров на поставку продукции, определения

потребности в погрузочных и транс­портных средствах;

- правила оформления сбытовой документации;

- стан­дарты хранения и транспортировки продукции;

- порядок подготовки пре­тензий к потребителям и ответов на поступающие

претензии;

- стандарты и технические условия на выпускаемую Предприятием продукцию;

- орга­низацию складского хозяйства;

- основы технологии, организации произ­водства, труда и управления;

- организацию учета сбытовых операций и составление отчетности о

выполнении плана реализации;

- ценники и прейскуранты, ассортимент, размер товаров, правила расшифровки

кодов, артикулов и маркировки;

- технологию производства продукции Предприятия;

- налоговое и экологическое законодательство;

- порядок составления и согласования бизнес–планов производственно–

хозяйственной и финансово–экономической деятельности Предприятия;

- рыночные методы хозяйствования и управления Предприятия;

- систему экономических индикаторов, позволяющих Предприятию определять

свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки

сбыта;

- порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;

- конъюнктуру рынка;

- научно–технические достижения и передовой опыт в соответствующей

отрасли производства;

- управление экономикой и финансами Предприятия;

- организацию производства и труда;

- порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений,

коллективных договоров и регулирования социально–трудовых отношений;

- основы Трудового кодекса;

- средства вычислительной техники, коммуника­ций и связи;

- правила техники безопасности;

- правила производственной санитарии и противопожарной безопасности;

- правила и нормы охраны труда;

- правила внутреннего трудового распорядка.