![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Информационные технологии в управлении организацией. ⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 4
В ИПУП «Парфюмерно-косметическая фабрика «Сонца» широко используется программа «1C: Управление производственным предприятием» версия 8. «1C: Управление производственным предприятием 8» является комплексным прикладным решением, охватывающим основные сферы управления и учета на производственном предприятии. Решение позволяет организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, государственным и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность организации. Прикладное решение создает единое информационное пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности предприятия, охватывая основные бизнес-процессы. В то же время четко разграничивается доступ к хранимым сведениям, а также возможности тех или иных действий в зависимости от статуса работников. На предприятиях холдинговой структуры общая информационная база может охватывать все организации, входящие в холдинг. Это существенно снижает трудоемкость ведения учета за счет повторного использования разными организациями общих массивов информации. При этом по всем организациям ведется сквозной управленческий и регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет, но регламентированная отчетность формируется раздельно по организациям. Факт совершения хозяйственной операции регистрируется один раз и получает отражение в управленческом и регламентированном учете. Необходимость повторного ввода информации исключена. Средством регистрации хозяйственной операции является документ, причем для ускорения работы широко используются механизмы подстановки данных " по умолчанию", ввод новых документов на основании ранее введенных. Данные, вводимые пользователями, оперативно контролируются прикладным решением. Так, при регистрации выплаты наличных денежных средств система проверит доступность денежных средств с учетом имеющихся заявок на их расходование. А при регистрации отгрузки продукции система проверит состояние взаиморасчетов с получателем груза. Прикладное решение поставляется с комплектом интерфейсов, что обеспечивает каждому пользователю первоочередный доступ к нужным именно ему данным и механизмам прикладного решения. Регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет по организациям ведется в национальной валюте, в том время как для управленческого учета по предприятию в целом может быть выбрана любая валюта. Кроме того, прикладное решение разделяется на отдельные подсистемы, ответственные за решение групп сходных задач: подсистема управления денежными средствами, подсистема управления персоналом, подсистема бухгалтерского учета и др. Подобное разделение представляет собой некоторую условность, которая облегчает освоение прикладного решения. В текущей работе пользователей границы между подсистемами практически не ощущаются. " 1C: Управление производственным предприятием 8" используется всеми подразделений и службами организации, включая: · дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по IT,); · производственный отдел (цех жидких моющих средств, цех сухих моющих средств, лаборатория); · финансовый отдел; · бухгалтерия; · юридический отдел; · отдел логистики (включает отдел закупок, транспортно-складская служба; отдел по работе с клиентами) · отдел информационных технологий; · отдел маркетинга (2 маркетинговых бюро); · отдел продаж; · отдел экспорта; · лаборатория; · отдел кадров; " 1С: Управление производственным предприятием 8" предоставляет: 1. руководству предприятия и управленцам— широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности; 2. руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, — инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям; 3. работникам учетных служб предприятия — средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.
|