Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Тема 12. Стратегии диверсификации
Введение 1. Основные элементы разработки стратегии диверсификации; критерии целесообразности. 2. Виды стратегий диверсификации, их характеристика. 3. Антикризисные стратегии диверсифицированной организации. Заключение Литература Приложение Рекомендуемая литература: [4, 11, 17, 19, 47, 48, 52, 55, 57, 58, 59] Тема 13. Продуктово-маркетинговая стратегия Введение 1. Продуктово-маркетинговая стратегия как подсистема общей стратегии. 2. Теория продуктового портфеля и концепция жизненного цикла продукта-товара. 3. Базовые конкурентные стратегии по ключевым продуктам. Заключение Литература Приложение Рекомендуемая литература: [4, 11, 17, 27, 47, 48, 55, 57, 58, 59] Тема 14. Управление реализацией стратегии Введение 1. Основные этапы цикла реализации стратегии. 2. Система стратегических изменений: основные области изменений. 3. Задачи и ключевые функции подразделения стратегического развития. Заключение Литература Приложение Рекомендуемая литература: [1, 2, 4, 15, 23, 47, 49, 53, 57, 58, 59] Тема 15. Эффективная организация как главная задача реализации стратегии Введение 1. Ключевые управленческие компоненты реализации стратегии. 2. Формирование основных составляющих эффективной организации: кадровое обеспечение; совершенствование ключевых компетенций и конкурентных возможностей; совершенствование организационной структуры и трудовой деятельности. 3. Формирование организационной культуры, благоприятствующей стратегии. Заключение Литература Приложение Рекомендуемая литература: [2, 10, 12, 13, 25, 27, 28, 29, 36, 43, 47, 48, 50, 51, 54, 55, 61] Тема 16. Стратегическое управление человеческими ресурсами Введение 1. Основы стратегического управления человеческими ресурсами. 2. Организационные стратегии управления человеческими ресурсами: стратегии организационного развития, управления культурой, управления изменениями, развития трудовых отношений. 3. Функциональные стратегии управления человеческими ресурсами: стратегии обеспечения ресурсами, управления эффективностью, вознаграждения, трудовых отношений. Заключение Литература Приложение Рекомендуемая литература: [2, 4, 13, 26, 36, 40, 43, 50, 54] Тема 17. Стратегическое развитие организации Введение 1. Методы стратегического развития; внутреннее и внешнее развитие организации. 2. Внешние механизмы роста: слияние, поглощение, стратегические альянсы. 3. Разукрупнение компаний; причины и методы разукрупнений. Заключение Литература Приложение Рекомендуемая литература: [2, 4, 10, 25, 26, 43, 47, 48, 50, 55, 60]
|