Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Тема 12. Стратегии диверсификации






Введение

1. Основные элементы разработки стратегии диверсификации; критерии целесообразности.

2. Виды стратегий диверсификации, их характеристика.

3. Антикризисные стратегии диверсифицированной организации.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература: [4, 11, 17, 19, 47, 48, 52, 55, 57, 58, 59]

Тема 13. Продуктово-маркетинговая стратегия

Введение

1. Продуктово-маркетинговая стратегия как подсистема общей стратегии.

2. Теория продуктового портфеля и концепция жизненного цикла продукта-товара.

3. Базовые конкурентные стратегии по ключевым продуктам.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература: [4, 11, 17, 27, 47, 48, 55, 57, 58, 59]

Тема 14. Управление реализацией стратегии

Введение

1. Основные этапы цикла реализации стратегии.

2. Система стратегических изменений: основные области изменений.

3. Задачи и ключевые функции подразделения стратегического развития.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература: [1, 2, 4, 15, 23, 47, 49, 53, 57, 58, 59]

Тема 15. Эффективная организация как главная задача реализации стратегии

Введение

1. Ключевые управленческие компоненты реализации стратегии.

2. Формирование основных составляющих эффективной организации: кадровое обеспечение; совершенствование ключевых компетенций и конкурентных возможностей; совершенствование организационной структуры и трудовой деятельности.

3. Формирование организационной культуры, благоприятствующей стратегии.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература: [2, 10, 12, 13, 25, 27, 28, 29, 36, 43, 47, 48, 50, 51, 54, 55, 61]

Тема 16. Стратегическое управление человеческими ресурсами

Введение

1. Основы стратегического управления человеческими ресурсами.

2. Организационные стратегии управления человеческими ресурсами: стратегии организационного развития, управления культурой, управления изменениями, развития трудовых отношений.

3. Функциональные стратегии управления человеческими ресурсами: стратегии обеспечения ресурсами, управления эффективностью, вознаграждения, трудовых отношений.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература: [2, 4, 13, 26, 36, 40, 43, 50, 54]

Тема 17. Стратегическое развитие организации

Введение

1. Методы стратегического развития; внутреннее и внешнее развитие организации.

2. Внешние механизмы роста: слияние, поглощение, стратегические альянсы.

3. Разукрупнение компаний; причины и методы разукрупнений.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература: [2, 4, 10, 25, 26, 43, 47, 48, 50, 55, 60]


Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.009 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал