Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Техническое нормирование труда






 

3.1 Время оперативной работы по нормальному балансу:

 

ТОП = ТНАБ – (ТПЗ + ТОМ + ТОТ + ТЛН + ТПТ + ТПОН), (3.1)

 

где ТОП – время оперативной работы, мин.;

ТНАБ – длительность времени наблюдения, мин.;

ТПЗ – время подготовительно-заключительной работы, мин.;

ТОМ – время обслуживания рабочего места, мин.;

ТОТ – время на отдых, мин.;

ТЛН – время на личные надобности, мин.;

ТПТ – время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства, мин.;

ТПОН – время перерывов, обусловленных неравномерностью поступления нагрузки, мин.

3.2 Коэффициент использования рабочего времени по фактическому балансу:

 

(3.2)

 

где КИСП – коэффициент использования рабочего времени по фактическому балансу;

ТСМ – длительность смены (время наблюдения), мин.;

ТПФ – перерывы в работе использования по фактическому балансу, кроме регламентированных на отдых и личные надобности, мин.

3.3 Коэффициент использования рабочего времени по нормальному балансу:

 

(3.3)

 

где КИСП Н – коэффициент использования рабочего времени по нормальному балансу;

ТПН – регламентированные перерывы в работе исполнителя по нормальному балансу, кроме перерывов на отдых и личные надобности, мин.

ТСМ – длительность смены (время наблюдения), мин.;

3.4 Коэффициент уплотнения рабочего дня:

 

(3.4)

 

где КУПЛ – коэффициент уплотнения рабочего дня;

ТЛ – время, которое не включается в нормальный баланс, перерывы и непроизводительные затраты, мин.;

ТДОП – дополнительное время, включаемое в нормальный баланс, на подготовительно-заключительную работу, обслуживание рабочего места и регламентированные перерывы, если фактически исполнитель затратил менее установленных нормативов, мин.

3.5 Коэффициент устойчивости:

 

(3.5)

 

где КУ – коэффициент устойчивости хроноряда:

tmax – максимальная продолжительность приема в хроноряде, сек.;

tmin – минимальная продолжительность приема в хроноряде, сек.

3.6 Норма времени:

 

(3.6)

 

где К – доля времени обслуживания, перерывов на отдых и личные надобности, подготовительно-заключительного времени в процентах от оперативного времени, %;

Топ – норматив оперативного времени выполнения производственной операции, мин.

3.7 Норматив оперативного времени:

 

ТОП = ТО + ТВ, (3.7)

 

где ТОП – норматив оперативного времени выполнения производственной операции, мин.;

ТО – норматив основного времени, мин.;

ТВ – норматив вспомогательного времени, мин.

 


3.8 Индивидуальная норма выработки:

 

(3.8)

 

где ТР – период времени, на который рассчитывается норма выработки, в часах, минутах;

НВР – норма времени на выполнение операции в часах, минутах.

3.9 Коллективная норма выработки:

 

(3.9)

 

где Р – число рабочих, участвующих в выполнении операции, чел;

ТР – период времени, на который рассчитывается норма выработки, в часах, минутах;

НВР – норма времени на выполнение операции в часах, минутах.

3.10 Норма обслуживания для однотипного оборудования:

 

(3.10)

 

где ТСМ – сменный фонд времени одного работника или группы, мин.;

НВР ОБ – норма времени обслуживания одного объекта в течение смены, мин.;

α – коэффициент использования сменного времени с учетом дежурного времени.

α = 0, 8 – 0, 97 в зависимости от надежности работы оборудования.

3.11 Норма численности – установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций или заданного объема работ:

 

(3.11)

 

где НЧ – норма численности, чел;

Q – объем работ в данном цехе, участке; количество оборудования, производственных площадей.

3.12 Нормы управляемости рассчитываются для руководящих работников и представляют собой оптимальное с точки зрения эффективного управления число работников, приходящееся на одного конкретного руководителя.

Нормы управляемости устанавливаются по ступеням подчиненности и определяются по формуле

 

(3.12)

 

где Нnm – норма управляемости m-й степени управления для n –го руководителя;

Н1, 2 – норма управляемости первого, второго и т.д. руководителя по ступеням управления.

 


Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.008 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал