Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Тема 1. Девелопмент: сущность, виды, эффективностьСтр 1 из 2Следующая ⇒
Раздел: Девелопмент Вопросы, предлагаемые для рассмотрения:
1. Девелопмент - новая для России концепция организации инвестиционного процесса, обеспечивающая эффективные хозяйственные связи между участниками инвестиционного процесса и в максимальной степени нацелена на «результат». Понятие «девелопмент» (от англ. to develop – развивать, разрабатывать, раскрывать) используют для определения деятельности, предусматривающей качественные изменения в объекте и обеспечивающей повышение его стоимости. Объекты девелопмента: - объекты недвижимости; - развитие шоу-бизнеса; - развитие информационных технологий и др. Во всех случаях в основе девелопмента находятся инвестиции – денежные средства, ценные бумаги, технологии, оборудование, лицензии, кредиты, интеллектуальные ценности, вкладываемые в объекты предпринимательской деятельности в целях получения прибыли (дохода) и достижения положительного экономического и социального эффекта. Непосредственным участником инвестиционного девелопмента является девелопер. Девелопер (developer) – предприниматель, получающий прибыль от создания объектов недвижимости. Девелопер выступает в качестве: - автора идеи проекта; - покупателя прав на земельный участок под застройку; - организатора проектирования объекта; - генерального подрядчика (юридическое лицо, несущее ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактом); - брокера для реализации вновь созданного объекта; - управляющего недвижимостью; - инвестора (финансирует сам или привлекает необходимые инвестиции). Таким образом, девелопер – юридическое или физическое лицо, обеспечивающее продвижение (реализацию) проекта. Девелоперский проект – инвестиционный проект, предполагающий комплексный подход к управлению его реализацией. Является альтернативой собственному проекту – проекту, осуществляемому силами самого заказчика. Девелоперская (управляющая) компания – компания (фирма, предприятие), которая по поручению заказчика (инвестора) комплексно осуществляет функции застройщика на всех фазах проектного цикла: от исследования рынка и прединвестиционных исследований до завершения проекта (ввода в эксплуатацию, вывода на проектную мощность). Инжиниринг (от англ. engineering – изобретательность, выдумка, знания) – одна из признанных форм повышения эффективности бизнеса. Суть: предоставление услуг исследовательского, проектно- конструкторского, расчетно-аналитического, производственного характера, включая подготовку технико-экономических обоснований (ТЭО), выработку рекомендаций, реализацию продукции. Инжиниринговая компания – компания, специализирующаяся на предоставлении инжиниринговых услуг в различных областях и привлекающая к выполнению работ необходимых участников. Виды инжиниринга (их 7): - проектный – прединвестиционные исследования, разработка обоснований инвестиций, ТЭО проектов строительства и др.; - технологический – предоставление заказчику строительных и «эксплуатационных» технологий вместе с лицензиями на их использование, формирование заказов на технологическое оборудование; - стоимостной – разработка бюджетов и смет по проекту; - финансовый – разработка новых финансовых схем; - производственный – подготовка тендерной документации на поставки, работы и услуги, подготовка производства и организация работ, услуги по эксплуатации объекта; - комплексный (системный) – совокупность инжиниринговых услуг, обеспечивающих возможность реализации проектов «под ключ»; - консультационный – инжиниринговые услуги по любому виду инжиниринга, оказываемые в форме советов, рекомендаций и подготовки решений для заказчика инжиниринговых услуг.
2. Особенности девелопмента: 1. Заказчик ждет от девелопера предложений: какой проект следует реализовать с тем, чтобы максимизировать будущие прибыли и минимизировать затраты. 2. Выбор времени осуществления проекта. Рынок недвижимости развивается циклично, а период реализации девелоперских проектов – не менее 2-3 лет. Поэтому, проекты нужно начинать в тот момент, когда рынок находится в нижней точке активности, но уже появились первые симптомы оживления; тогда к моменту окончания проекта рынок будет близок к пику активности. 3. Выбор местоположения. Продать или сдать в аренду плохое здание в хорошем месте легче, чем хорошее здание в плохом. Известный афоризм американских девелоперов гласит: «Стоимость определяется 3 факторами: местоположением, местоположением, и, наконец, местоположением». 4. Организация финансирования девелоперских проектов. Используются различные комбинации долгового и долевого, внешнего и внутреннего финансирования, а также схемы: - «Строй – владей – эксплуатируй» (BOO = «Build, Own and Operate»); - «Строй – эксплуатируй – передай право собственности» (BOT = «Build, Operate and Transfer»); - «Строительство – приобретение прав собственности – эксплуатация – передача прав собственности и получение дивидендов» (BOOT = «Build, Own, Operate and Transfer»). Организационно-структурные формы девелопмента определяются принятой схемой финансирования.
|