![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Методи індивідуального та групового прийняття рішень
Приймаючи конкретне управлінське рішення, керівник, крім розуміння того, до якого типу воно належить, повинен уміти вибрати правильний метод ухвалення рішення, а саме: індивідуальний чи груповий. При цьому, проте, слід пам'ятати, що навіть у разі групового ухвалення рішення відповідальність за його виконання з керівника не знімається. Американські вчені В. Вруум і Ф. Йєттон із «Центру креативно-го лідерства» виділяють п'ять стилів ухвалення рішення (табл. 3.2). Таблиця 3.2 Стилі ухвалення рішення
Закінчення таблиці 3.2
ПОНЯТТЯ ОСОБИСТОСТІ В ПСИХОЛОГІЇ
1. Охарактеризуйте послідовність стадій процесу ухвалення 2. За якою ознакою класифікації виділяють такі рішення:
1) директивні, рекомендаційні, орієнтуючі (за способами 2) глобальні, локальні (залежно від кількості учасників)? 3. За якою ознакою класифікації виділяють такі рішення: 1) стратегічні, тактичні; 2) перспективні, поточні; 3) організаційні, координуючі, регулюючі, активізуючі, 4) аналітичні, творчі; 5) довгострокові, середньострокові, короткострокові?
4. Назвіть особливості стратегічних рішень. 5. Які особливості директивних рішень? 6. Визначте особливості одноосібних рішень. 7. Поміркуйте, за яких умов приймаються запрограмовані (ана 8. Назвіть характерні риси інтуїтивних рішень. 9. Визначте характерні риси адаптаційних рішень. 10. Охарактеризуйте організаційні рішення. 11. Охарактеризуйте координуючі рішення. 12. Охарактеризуйте регулюючі рішення. 13. Перелічіть вимоги до управлінських рішень. 14. Визначте підходи до прийняття рішень. 15. Назвіть етапи процесу підготовки й прийняття раціонального 16. Що таке алгоритм процесу делегування повноважень? 17. Що таке делеговані й неделеговані повноваження? 18. Стадії процесу прийняття рішень. 19. Дайте визначення управлінського рішення. 20. Переваги й недоліки колективного методу прийняття рішень. 21. Назвіть типи керівників, які приймають рішення. 22. Стилі прийняття рішень. Умови їх застосування.
|