Главная страница
Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Краткий терминологический словарь 565
Эффект бумеранга — явление «отраженного воздействия», когда управленческие влияния на исполнителя (или группу) порождают аналогичные по содержанию, но часто более сильные ответные действия с их стороны.
Эффект ореола — тенденция давать обобщенную и одинаковую оценку всем параметрам ситуации или личности без их критической дифференциации; может быть либо преувеличенно позитивной, либо негативной.
«Эффективный менеджер» — условное понятие, обозначающее идеального руководителя, знающего основные положения теории управления, умеющего их действенно реализовать на практике, характеризующегося высокой профессиональной компетентностью.
«Я-зеркальное» — система представлений о собственной личности, формирующаяся на основе восприятия ее оценок, демонстрируемых другими людьми.
Приложение
«Управленческий континуум» (по К.С. Джорджу)
Годы
| Индивидуум или этническая группа
| Основной вклад в развитие менеджмента
| 4000 до н.э.
| Египтяне
| Признание необходимости планирования, организации и контроля
|
| Шумеры
| Письменность; регистрация фактов
|
| Египтяне
| Децентрализация и организация управления
|
| Хаммурапи
| Использование свидетелей и письменных документов для контроля; установление минимальной заработной платы
|
| Египтяне
| Централизация в управлении
|
| Епреи
| Концепции организации, скалярный принцип, принцип исключения
|
| Китайцы
| Признание необходимости организации, планирования, руководства и контроля
|
| Менциус
| Признание необходимости систем и стандартов
|
| Китайцы
| Признание принципа специализации
|
| Ксенофонт
| Признание менеджмента как особого вида искусства
|
| Платон
| Формулировка принципа специализации
|
| Александр Великий
| Создание штаба
| 20 н.э.
| Иисус Христос
| Единоначалие. Золотое правило. Человеческие отношения
|
| Диоклетиан
| Делегирование полномочий
|
| Аль-Фараби
| Требования к руководителю
|
| Венецианцы
| Учет издержек производства; чеки и балансы для контроля; присваивание номеров при инвентаризации; метод конвейера; убавление кадрами; стандартизация и взаимозаменяемость деталей; контроль товарных запасов; контроль себестоимости
|
| Томас Мор
| Призыв к усилению специализации; анализ недостатков плохого руководства
|
| Макиавелли
| Осознание принципа массового согласия; признание необходимости целеустремленности в организации; определение качеств руководителя
|
| Дж. Стюарт
| Истоки теории власти
|
|