![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Введение. Отметим два принципиальных момента:Стр 1 из 8Следующая ⇒
Отметим два принципиальных момента: - Большая часть этой статьи освещает вопрос стратегии и стратегического менеджмента с точки зрения теории деятельности и основана на работах Анисимова О.С. (см. литературу к статье). - Выделение какого либо слова в последующем изложении означает введение не просто слова, а понятия и связанного с ним определения. Определения к понятиям даны в методологическом словаре для управленцев (см. кн. 1 или здесь) и являются неотъемлемой частью работы. Понятия использованы в полном соответствии с определениями к ним, независимо от того, какой смысл вкладывается в это понятие читателем статьи. Современные теории менеджмента опираются на способ статистического исследования и обобщения полученного во время исследования материала. Подход, который выбран в этой работе, подход который и обусловил иное содержание теории стратегического менеджмента – Теория Деятельности, деятельностный подход. А значит, в основании дальнейшего построения лежит минимальная ячейка, «клеточка» для дальнейшего раскрытия – понятие деятельности, которое выражено схематически в предикате акта деятельности (кн.1). Предикаты не зависят от субъективных особенностей мыслящего – они абстрактны. Конкретное содержание, которым наполняются эти схемы-слова при анализе объекта, называется субъектом мысли. Привлекая в эти абстрактные понятия содержание из реального опыта, который мы анализируем, мы начинаем субъективировать их (конкретизировать), но неслучайным образом (законы диктует предикат), тем самым, выявляя в этом содержательном мире существенное. Движение по предикату и отбор содержания от субъекта неслучайно, а предопределено рядом вопросов от предиката к субъекту. Это напоминает решение задачи по известному набору формул. Формула требует. Мы не можем подставить в нее что угодно на свой взгляд и вкус. Формула требует. И мы подчиняемся требованиям этой формулы. Здесь нет места мнению, и его неоднозначности. Формула требует. При определенной структуре содержания мы можем уточнить или дополнить любой из предикатов в определенных своих частях с помощью другого предиката. И это уточнение, и дополнение неслучайно, а диктуемо требованиями одного предиката к другим. И при привлечении следующего предиката мы, во-первых, действуем под определенным содержательным давлением предыдущего, а во-вторых, привлекая этот следующий таким неслучайным способом, мы уже вынуждены следовать законам этого привлеченного предиката, совмещенного с предыдущим (к одной формуле привлекли другую). Появляется такая неслучайная цепочка, следуя которой, мы начинаем строить деятельностный мир. Мир – отвечающий жестким требованиям абстрактного, но имеющего конкретное содержание – содержание исследуемого объекта. Но в ряде случаев может оказаться невозможным следовать требованиям предиката. Содержание начинает давить на сам предикат (систему предикатов). Тогда возникает необходимость не просто привлечения в это спорное место нового предиката. Но при особенно сильных конфликтах – замена части построенного предикативного пространства на новое. И это происходит опять-таки неслучайным образом, а посредством привлечения нового основания построения и следования причинно-следственным законам уже этого нового основания. Это намного более сложный способ анализа наблюдаемого. Но оно имеет ряд преимуществ:
Таким образом, мы от подхода наблюдений и первичных обобщений, которые превращают учебники в фиксацию феноменов переходим к единой логической цепи, каждый вывод которой появляется там, где это необходимо и тогда, когда это необходимо. Разберемся с тем, где и когда возникает необходимость в функции Стратегического управления. Первым ключевым понятием тут является понятие Управления.
|