Мероприятия и работа подрядчика в подготовительный период

Подрядная строительная организация разрабатывает ППР. На основе разработанного ППР подрядная строительная организация заключает договоры на поставку конструкций, материалов, решает вопрос о приобретении дополнительной техники, оснастки. Подрядная организация должна рассмотреть соответствие своей мощности поставленной задаче.

Работы подготовительного периода

Внеплощадочные

Создание внеплощадочной инфраструктуры:

- строительство городка строителей

- строительство необходимой базы строительной организации

- бетонорастворные узлы на всю стройку

- мастерские

- базы УПТК (управление производственно-технологической комплектации)

- внешние коммуникации до площадки

Внутриплощадочные

Производится общеплощадочная планировка, срезка растительного слоя грунта, прокладка постоянных и временных внутриплощадочных коммуникаций, сетей энерго-, водо-, тепло-, газоснабжения, устройство авто- и железных дорог. В это же время обозначаются приобъектные склады, создается городок бытовок

11 Разработка календарного плана строительства объекта.

Календарный план – проектно-технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность, продолжительность и взаимоувязку работ на объекте а также потребность во всех ресурсах.

Исходные данные для составления:

· рабочие чертежи

· сводная смета

· ПОС

· сведения о директивных сроках или нормативной продолжительности строительства

· технологические карты на строительные монтажные и специальные работы

· данные об оргазинцациях участниках строительства, составе бригад и их производительности, имеющихся механизмах и возможности получения необходимых материалов

Порядок разработки:

1. Составление перечня (номенклатуры) работ

2. Определение объемов работ по каждому виду

3. Выбор методов производства работ и ведущих машин

4. Расчет нормативной машино- и трудоемкости

5. Определение состава бригад и звеньев

6. Выявление технологической последовательности выполнения работ

7. Установка сменности

8. Определение продолжительности работ и их совмещение между собой с корректировкой сменности и числа исполнителей

9. Сопоставление расчетной продолжительности с нормативной и ввод поправок в КП

10. Разработка графика потребности в ресурсах и их обеспечения на основе выполненного плана