Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
ОПФ хозяйствующих субъектов, являющихся юридическими лицами- некоммерческими организациям.
· Потребительские кооперативы · Общественные объединения (в том числе религиозные объединения) o Общественные организации o Общественные движения o Органы общественной самодеятельности o Политические партии · Фонды (в том числе общественные фонды) · Учреждения (в том числе общественные учреждения) · Государственные корпорации · Некоммерческие партнерства · Автономные некоммерческие организации · Общины коренных малочисленных народов · Казачьи общества · Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы) · Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств · Территориальные общественные самоуправления · Товарищества собственников жилья · Садоводческие, огороднические или дачные некоммерческие товарищества ОПФ хозяйствующих субъектов без прав юридического лица[править | править исходный текст] · Паевые инвестиционные фонды · Простые товарищества · Представительства и филиалы · Индивидуальные предприниматели · Крестьянские (фермерские) хозяйства (с 1 января 2010 г.) Предложенная Генри Минцбергом типология базируется на выделении шести основных структурных элементов организации: · операционное ядро организации — осуществляет основные процессы по созданию ценности для конечного потребителя; · стратегическая вершина — руководство организации, осуществляющее, формирование миссии, стратегических целей и стратегии деятельности организации; · средняя линия — промежуточное звено между руководством и операционным ядром; · техноструктура — объединяет аналитиков и специалистов, организующих и поддерживающих информационные потоки, формально организующих взаимодействие подразделений и контроль за их деятельностью; · вспомогательный персонал — службы, обеспечивающие функционирование остальных элементов организации; · идеология — атмосфера организации, связанная с её традициями. На основании этого выделяется 6 типов сверхструктур: · простая структура — основной частью выступает стратегическая вершина и организация стремится к централизации · машинная бюрократия — во главе управления стоит техноструктура с доминирующим стремлением к стандартизации · профессиональная бюрократия — власть принадлежит операционному ядру, наиболее ценным качеством выступает профессионализм · дивизиональная форма — главную роль играет средняя линия за счёт увеличения роли среднего звена · адхократия — основной частью является вспомогательный персонал, стремящийся к сотрудничеству с внешними организациями · миссионерская форма — ценности и идеология ставятся во главу управления организацией. Организационная интеграция обозначает процесс поэтапной разработки и реализации на предприятии комплекса многочисленных и разнообразных административных, организационно-технических и хозяйственных мероприятий, обеспечивающих внедрение новых элементов автоматизированного управления (отдельных компонентов интегрированных АСУ) в традиционно сложившиеся структуры управления промышленными объектами. По существу это означает совместное функционирование существующей неавтоматизированной и вновь создаваемой автоматизированной частей системы управления промышленным объектом. Консорциум — это временное соглашение между несколькими банками или промышленными предприятиями для совместного размещения займов, осуществления крупных финансовых или коммерческих операций, инвестиционных проектов, крупномасштабных промышленных проектов. Предприятия, входящие в консорциум, как правило, не имеют общего капитала и не создают совместных производств, выполняя закрепленную за ними часть задания своими силами. Указанные предприятия полностью сохраняют свою самостоятельность, подчиняясь совместному руководству лишь в той части хозяйственной деятельности, которая очерчена рамками договора. Синдикат — это разновидность картельного соглашения, объединение предпринимателей, создаваемое с целью согласованного распределения заказов, закупки сырья или реализации всей или части произведенной участниками продукции (через единый сбытовой орган или через одного из участников). Участники синдиката сохраняют свою юридическую и производственную самостоятельность, а иногда и собственную сбытовую сеть, которая связана с синдикатской сбытовой конторой или обществом. При этом частично утрачивают коммерческую самостоятельность. Синдикат, как правило, занимается реализацией товаров массового спроса, в частности угля, стали, нефти, спирта, сахара, хлопчатобумажной пряжи и т. д Картель — это объединение, как правило, фирм одной отрасли, которые вступают в соглашение, касающееся: · размеров производства; · рынков сбыта; · условий продажи; · цен; · сроков платежей и т. д. Для картеля характерны сохранение прав собственности участников на свои организации и обеспечиваемая этим их хозяйственная и юридическая самостоятельность. Хо́ лдинг (от англ. holding «владение») — совокупность материнской компании и контролируемых ею дочерних компаний.
|