Важнейшие принципы управления персоналом в условиях рынка.

Совокупность целей кадровой политики предприятия в условиях рыночных отношений направлена на развитие предприятия в сфере кадрового менеджмента, а также на повышение эффективности антикризисного управления.

Кадровая политика - целенаправленный процесс формирования персонала и управления им, ориентированный на оперативное и эффективное удовлетворение потребностей предприятия по соответствующему направлению ресурсного обеспечения.

Выделяют следующие цели кадровой политики предприятия:

• обеспечение всех структурных элементов (подразделений) предприятия персоналом необходимой специализации и уровня квалификации;

• оптимизация затрат предприятия на содержание наемного персонала;

• обеспечение организационных и социально-экономических условий, предотвращающих трудовые конфликты на предприятии и дополнительные затраты, связанные с их разрешением;

• поддержание психологического климата, благоприятствующего эффективному функционированию трудовых коллективов и предприятия в целом.

Основные принципы формирования кадровой политики предприятия

В зависимости от стадии формирования кадровой политики предприятия выделяют различные ее принципы и вытекающие из них требования:

Стадия разработки кадровой политики:

• принцип индивидуальности - формируется под потребности конкретного предприятия и, отражая общие методологические подходы, прежде всего учитывает его индивидуальную и отраслевую специфику;

• принцип комплексности - разрабатывается с учетом взаимозависимости и взаимосвязи базовых направлений кадровой политики;

• принцип приоритетности - обеспечивает преимущественные условия развития наиболее значимых элементов;

• принцип перспективности - отражает не только текущие, но и перспективные цели, определенные в предварительно разработанной стратегической концепции развития предприятия;

• принцип адаптируемости - предполагает возможность оперативной самоадаптации системы управления персоналом к изменяющимся внешним или внутренним условиям.

Стадия реализации кадровой политики:

• принцип ориентированности - подразумевает ориентацию используемых методов управления на конкретные категории персонала;

• принцип многофакторности - предполагает обеспечение многофакторного воздействия на объект управления в лице конкретного работника или трудового коллектива;

• принцип мотивированности – предусматривает создание необходимой мотивировки (заинтересованности) для эффективного выполнения персоналом установленных функций;

• принцип ответственности — подразумевает обеспечение прямой индивидуальной и коллективной ответственности за неэффективное исполнение установите иных функций.

Особенности управления персоналом на различных уровнях функционирования организации: от рабочего места до руководителя организации.