![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
ВВЕДЕНИЕ. .Стр 1 из 7Следующая ⇒
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
С целью обучения практическим навыкам по решению конкретных организационно – экономических задач на примере производственно-хозяйственной деятельности организации прибыла на предприятие КСУП «Тепличное» для прохождения производственно-организационной практики, где составила календарный план работы на весь период прохождения практики. По прибытию в организацию была направлена в отдел кадров, где был издан приказ о зачислении меня на организационно-управленческую практику с 5.10.2015г. по 31.10.2015г. и закреплении за мной руководителя практики – Костенкова Дениса Викторовича. Прошла, ознакомилась и подписала вводный инструктаж по охране труда и правила внутреннего распорядка предприятия. Была ознакомлена с базой организации, его структурными подразделениями. Изучила производственно–экономическую структуру организации, распорядительные документы, касающиеся работы экономиста, познакомилась с главным экономистом, и руководителем организационно – управленческой практики – Костенковым Д.В. Экономический отдел организации насчитывает одного работника, который и является главным экономистом. За ним закреплены определенные обязанности, оговоренные в должностной инструкции (ПРИЛОЖЕНИЕ Ю). Тема индивидуального задания исследование путей совершенствования деятельности вспомогательных и обслуживающих производственных подразделений предприятия. Таким образом, выбранная тема является важной и актуальной потому, что вспомогательное производство – неотъемлемая часть всего производства. Анализ результатов вспомогательного производства позволяет вскрыть ранее неизвестные возможности и резервы системы, эффективность использования ею управленческих решений. Получая такую информацию, субъект управления имеет все предпосылки для правильной оценки движения управляемой системы к поставленным целям и принятия необходимых корректирующих действий. Организационная структура предприятия представлена в ПРИЛОЖЕНИИ 1. Отчет состоит из: введения; двух разделов; заключения; списка используемых источников и приложений.
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ КСУП «ТЕПЛИЧНОЕ»
|